青岛日报社/观海新闻5月25日讯 全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革，为提高全市预算绩效管理工作水平，提升预算管理效能，深入贯彻市委“作风能力提升年”活动部署安排，以服务培训解难题、促发展，落实“积极的财政政策要提升效能，更加注重精准、可持续”的政策导向，5月12日，市财政局开办预算绩效管理工作培训班，市财政局总经济师韩永健出席并发表讲话。

协力共创，构建“新格局”。全市清廉计划明确要求推动绩效管理提质增效，压实市直各预算部门（单位）绩效管理主体责任。本次培训分三个课程模块，围绕提质增效对预算绩效管理工作进行精准解读，采取线上线下结合的方式，市直预算部门（单位）和第三方中介机构采取线上模式，各区市财政和市财政局各资金管理处室采取线下的模式，线上线下共计培训600余人。助推建立健全预算绩效管理体系，强化了“全员抓绩效工作”理念，促进全力构建“一个部门、一本预算、一份绩效”，创新服务模式，以培训解难题、促发展，与区市协力互通，提高区域预算绩效管理水平，与资金处室和业务部门合力同创共享预算绩效管理工作成果，借力第三方机构技术支持，共建多方共创的预算绩效管理“新格局”。

问题导向，突破“新难题”。全面落实“严、真、细、实、快”工作要求，培训内容突出问题导向、需求导向、结果导向，讲究实效，侧重具体案例的分析，进行分步骤分阶段的工作分解，评价课程对财政重点绩效评价、财政区市综合运行评价试点工作开展情况和开展思路进行讲解，采取横向对比省内其他城市和纵向对比评价工作时间轴的对比分析，结合评价工作高质量的新要求提出了当前评价工作存在的问题和解决方法，着力提升评价工作质效。成本课程以成本绩效工作的起源和实践为脉络，以我市开展成本预算绩效试点工作为落脚点，重点突出成本预算绩效分析方法体系，讲解了“核成本、评绩效、出定额、调机制、促管理”的新思路，列举造林土地复垦项目一次性综合补助、雨污水设备设施运行维护案例，采用流程回溯的方式深刻剖析案例，切实提高成本绩效管理实务水平。两项课程创新服务方式，以培训助力锻造本领，打造预算绩效管理高标准建设队伍，面对预算绩效管理的新要求，不断突破“新难题”。

深化提升，实现“高质量”。创新提升课程以党建统领高质量发展为主线，梳理了预算绩效管理工作的改革脉络，解读了十六届三中全会到十九届五中全会对预算绩效管理工作的具体要求和《预算法》、《预算法实施条例》中预算绩效管理的法律依据，深刻分析了面对我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的形式预算绩效管理改革的必要性，讲解了高质量开展绩效评估和绩效目标工作的要求和方法思路，对预算绩效管理工作创新提升年工作要点进行了深入解读，针对当前面临亟待解决的质量问题、协同性问题，提供了优化管理流程等具体解决思路，切实以服务大局讲实效推动作风转变，以创新提升预算绩效管理工作推动财政治理和改革发展与时俱进、走在前列，为青岛高质量发展贡献财政力量。

责任编辑：王逸群