医疗质量是医院发展的生命线,青岛市海慈医疗集团全面启动学科水平提升工程

青岛市海慈医疗集团全院示范查房观摩活动。

为全面落实医院以医疗为本,全面推动医院可持续发展,更好的筑牢学科建设基础,集团决定从今天开始每周五上午由院内外知名专家进行全院示范查房观摩活动。

10月30日,青岛市海慈医疗集团在心脏中心心内二科病区进行示范早交班、查房和科室疑难危重病人讨论观摩活动。池一凡院长作为知名专家同集团部分院领导、心脏中心医护人员及部分其他学科科主任及有关职能科室主任参加了第一期示范观摩活动。

心脏中心心内二科病区值班医生和护士对夜间值班情况进行交班,对夜班病区新入院及急危重症病人的病情变化及处置工作等进行了交班,池一凡院长随后进行了教学示范查房和疑难危重病例讨论。

作为中华医学会山东省心血管外科分会冠心病外科治疗学组组长,留法心外专家池一凡院长、主任医师、博士生导师从医33年,池一凡院长首先肯定了海慈心内科专业团队近几年取得的成绩,同时从专家视野剖析此次示范查房中暴露出的问题和不足,要求医护人员以国家诊疗规范为标准,以患者救治为第一需要,严格按照本专业最新的国际指南,全面提升海慈医院的医疗技术水平,各临床科室一定要聚焦主业用循证医学的思维坚定走专业发展道路,把三基三严做为筑牢学科发展的基石。

早交班过程中,池一凡院长对交接内容进行点评。他指出,临床医疗工作要把患者安全放在首位,交班的目的是使患者的救治得到延续,早交班内容要重点聚焦疑难危重症患者病情变化,关注查体有阳性体征的病人。值班医生严格落实十八项核心制度等各项诊疗规范,对患者病情了然于胸,这是看好病的基础。作为医生必须不断学习新知识新技术,同时更要善于总结,不断探索最佳的治疗方法。交班一定要突出重点,简要精练。真正把患者的病情变化时刻放在心里,克服慵懒散的惰性思维,坚持自律与不断学习,熟练掌握业务知识,了解前沿学术最新动态。

池一凡院长带领心内二科医护人员进行教学示范查房,诊查细致入微,教学深入浅出,根据患者病情对医师进行不同层次的问题考核,并进行补充指导,充分展示了专家教学的风采。

池一凡院长和医师团队就冠心病、风湿性心脏病既往史较为复杂的疑难病例进行讨论,研判风险,提出并共同确定最适宜诊疗方案。

池一凡院长在总结中指出,医院将全力帮助心内科搭建更高的学科建设平台,为海慈各临床学科在近期内不断开展新技术,细化亚专业内涵,加强人才储备,补齐短板做好充分的服务。医院将以更加严格的考核标准严抓各项制度的落实,明确岗位职责,以学习型与临床研究型医院建设为引领,全力打造国际水准的心内科、心外科及多学科融合的现代心脏中心。全院开展临床MDT模式,使各学科发展形成合力。最后池一凡院长寄望心脏中心能在医教研方面率先垂范,成为医院临床学科发展的标杆科室。

医疗质量管理是一个医院发展的生命线。青岛市海慈医疗集团将紧紧抓住学科建设这一主线,力争以较短的时间全面补齐学科发展短板,让国家规范的医疗行为成为全体员工的工作习惯,共同打造海慈医疗集团更加美好的明天。(观海新闻/青岛晚报  记者 于波 通讯员 范晓苹)

责任编辑:于波


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