青岛日报社/观海新闻7月28日讯 27日，华通集团党委召开主题教育调研成果交流暨典型案例剖析会，进一步学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，对主题教育专题调研发现问题、提出思路和解决办法进行总结交流，围绕典型案例进行剖析，运用调查研究成果和典型案例做法指导实践、推动工作，并对主题教育下步工作进行部署。集团党委书记、董事长王永亮主持会议并讲话，市委主题教育第九巡回指导组副组长李中强、组员胥璐到会指导，其他班子成员、专职外部董事出席会议，各直属企业、总部各部门负责人参加会议。
主题教育开展以来，集团党委认真贯彻落实党中央关于大兴调查研究的部署要求，紧紧围绕制约集团高质量发展的痛点难点堵点问题，确定15个方面重点调研方向。党委班子成员结合各自工作实际，领题调研，通过集体调研、座谈交流、随机走访等方式深入企业一线摸实情、查实况、谋对策，在总结梳理、研究分析的基础上完成调研报告，形成一批高质量调研成果，调查研究工作取得实质性成效。
会上，党委班子成员围绕“防风险抓改革促发展强管控，为集团高质量发展提供更加坚实基础”“践行两类公司使命责任，创新方式促改革，不拘一格谋发展”等调研主题逐一作交流发言，并对“国有企业多层次资本市场运作实践——青食股份上市的经验与启示”典型案例进行剖析研讨。大家一致认为，通过调研成果交流和典型案例剖析，集团党委突出问题导向，坚持真找问题、找真问题，扎根基层、着眼一线，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力，进一步深化对调查研究的思想认识，对解决集团当前重点问题、重点工作、重点项目做了系统性梳理，对制约集团改革创新发展的难点痛点堵点做了全景式剖析，进一步明确了集团年度“打赢8场硬仗，做好4项保障，落实25项工作”的思路举措，为下一步对症下药、辨证施治、推动发展打下了坚实基础。
会议要求，集团上下要切实抓好调研成果转化运用，把好对策好建议提炼出来，转化成务实管用的工作举措，把好经验好做法总结出来，固化成长效机制。要认真学习借鉴青食公司典型案例的经验做法，围绕集团承担的“国有资本投资运营”职能定位深入思考，提升投资专业能力、提高市场化运营水平，更好担负起市委市政府赋予集团“两类公司”的使命和功能。
会议强调，一是强化理论武装，持续在入脑入心上下功夫。要把理论学习贯穿始终，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。坚持学思用贯通、知信行统一，始终保持与时俱进、温故知新的学习状态，切实把学习成效转化为破解集团改革发展难题的务实举措。二是强化成果应用，持续在走深走实上下功夫。要扎实推进调研成果转化运用，全力做好调查研究“后半篇文章”。建立调研成果转化运用清单，从“问题有没有解决、现状有没有改变、工作有没有提升、机制有没有完善”等方面进行评估，对已取得初步成果的调研课题抓紧时间落地落实，谋划实施一批重点项目、改革事项，有针对性地建章立制，加快调研成果从“纸面”落到“地面”。持续用好典型案例鲜活教材，做到由此及彼、举一反三，实现从“解剖一个问题”到“解决一类问题”。三是强化问题整改，持续在抓长抓常上下功夫。要紧盯市委确定的11项整改任务，结合集团实际情况，做好专项整治工作。加强部门、企业协同配合，全面研判企业情况，分析原因，“一企一策”制定切实可行的工作举措，对短期能够解决的，立行立改、即知即改，确保见到实效；对一时难以解决、需要持续推进的，要明确目标，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。四是强化责任落实，持续在见行见效上下功夫。党委班子成员要带头履行好“一岗双责”，持续抓好分管领域的主题教育工作开展，定期对调研对象和解决问题等事项进行督促指导。要坚决防止懈怠松劲情绪，始终坚持问题导向，一以贯之抓好各项重点措施落实。各级党组织要抓好调查研究成果转化，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，推动主题教育走深走实、见行见效。
研讨结束后，李中强对本次会议给予充分肯定并表示，要进一步完善调研报告，搞好调研成果转化，形成转化运用清单，在发展中抢占先机、赢得主动。要注重总结调研成果，梳理好做法好经验，宣传主题教育特色亮点。要坚持问题导向，围绕典型案例剖析，形成有效策略，并抓好整改整治工作。（青岛日报/观海新闻记者 周晓峰）
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