青岛开发区深化“四项行动”,打造“AMOLED主动发光型”干部队伍

青岛日报社/观海新闻8月4日讯 干事创业,关键在人。近年来,围绕打造西海岸高端产业集聚地和全市工业增长新基地的改革发展任务,青岛开发区积极导入新型显示技术中AMOLED(Active Matrix OLED主动驱动式OLED)的主动发光特性理念,深入实施“追光、发光、擎光、护光”行动,聚力锻造与高质量发展相适应的“主动发光型”干部队伍,激发创新进取的内生动力,点燃高质量发展的“强引擎”,综合发展实力持续位居全国开发区前列、全省首位。

实施“追光行动”,凝聚“主动发光”本领

追“理想信念”之光。始终把思想政治建设摆在首位,通过举办专题读书班、理论中心组集体学习研讨,丰富主题党日、专题党课,参观红色教育和党性教育基地,开展党性知识竞赛等,推动党员干部对标对表、凝心聚魂,深度激发干事创业的担当激情。

追“科学文化”之光。围绕助推专业能力提升、综合素质拓展,构建全链条干部素质能力培训体系,做优做响“知行讲堂”学习品牌。聚焦主导产业、金融投资、应急管理等领域,实施“菜单式”培训,常态化开展空中课堂、岗位练兵等系列活动,有效弥补干部能力短板,优化干部知识结构。

追“先锋榜样”之光。聚焦汲取榜样力量、砥砺奋进前行,组织开展“树典型、学榜样、当标兵”评选,举办“我向身边榜样学什么、怎么学、如何做”主题党日活动和“青年榜样说”演讲比赛,激励广大干部以榜样为镜,向榜样看齐,唱响“学习榜样、争做榜样”主旋律。

实施“发光行动”,激扬“唯旗是夺”热情

“擂台比武”晒实绩。开展以“牢记嘱托、实干担当、建功有我”为主题的“部长擂台”、以“比党性比作风比业绩比贡献”为主题的“青年擂台”、以“深化作风能力 优化营商环境”为主题的“专题擂台”系列活动,形成打擂常态化,营造比学赶超、加压奋进的生动局面。

“舞台历练”展风采。综合运用“个人自荐+部门举荐+组织考察”方式,组建“青年尖兵营”,适时组织入营干部到双招双引、城市更新、信访维稳、应急管理等急难险重岗位实践锻炼,及时发现敢挑重担、敢啃硬骨头、敢接烫手山芋的优秀干部,为经济社会高质量发展干部池蓄好“源头活水”。

“平台发声”献计策。创设“项目提速、工作提效、素质提升”青年论坛,组织“我为开发区营商环境献计策”“营商环境金点子征集”等系列活动,营造干事创业良好氛围。

“讲台授课”强能力。持续开展“干部上讲堂”“我来讲党课”等活动,由部门负责同志、中层干部、年轻干部轮流登台讲课,将业务知识与个人思考相结合,讲上级政策、创新举措、经验教训和心得体会,实现以讲促学、以讲促干良性循环。

实施“擎光行动”,打造“事必求成”专业化团队

打造“实体经济振兴”团队。实施实体经济振兴发展行动,深钻细研新型显示、智能家电、高端化工、新一代信息技术等4条主导产业链,充分发挥国家级园区平台政策叠加、重点产业链链主集聚等优势,加速存量提升、增量崛起。

打造“项目落地攻坚”团队。将项目招引、项目建设、项目服务一线作为干部培养锻炼的主战场、主阵地,选优配强“新型显示产业园”“青岛光电产业园”“王台老工业区升级改造”等工作专班力量,顶格推进、靶向发力主导产业项目招引服务。

打造“优化营商环境”团队。结合开展“深化作风能力 优化营商环境”“我与企业共成长”活动,组织广大干部下沉一线解难题,靠前服务促发展。落实领导干部联系重点企业工作机制,开展“访企业、听诉求、解难题”一线体悟,持续掀起优化营商环境热潮。

打造“要素服务保障”团队。组建“科技赋能”政策宣传团队,定期举办“线上+线下”政策宣讲活动,推进高新技术企业培育和研发机构、孵化器等科技平台认定。拓展“金融管家”服务团队,开展“惠企政策大集”“青创月月行、春雨进园区”等活动,畅通中小企业融资渠道。组建“人才服务专员”团队,打造“青屏乐园”“青年人才活力街区”,浓郁宜居宜业氛围。

实施“护光行动”,释放“持续发光”长效活力

健全选人用人机制。建立政治素质与组织力执行力考察机制,研究制定政治素质正负面清单、干部任职能力要求清单,将政治表现、组织力执行力与职务要求匹配度作为干部考察重点内容,把好选人用人关。实行一线考察研判机制,采取列席会议、实地调研、个别访谈、调阅资料、专题座谈等形式,深入一线近距离了解掌握干部作风状态、日常表现和工作实绩,为干部调整使用提供“第一手”资料。

健全考核评价机制。优化差异化考核机制,将实体经济、招商引资、项目服务、城市建设、安全生产等重点工作一线作为“第一考场”,差异化制定评价指标,重点考察服务大局、团结协作、履职尽责、贯彻落实等情况。探索“八小时外”延伸考评机制,广泛听取对干部纪律作风、服务效能的反馈评价,组织开展常态化暗访,定期召开恳谈会,收集“吐槽建议”,及时发现问题。持续深化“绩、岗、薪”联动机制,树牢实干实绩导向。

健全激励约束机制。优化调整薪酬分配办法,强化薪酬激励导向作用,将考核贯穿月、季、年全周期,突出全方位、全过程持续激励,激发干部创先争优意识。落实领导干部谈心谈话制度,做到岗位变动、组织处理、家庭变故、发现苗头性问题“四个必谈”。规范容错纠错和澄清正名工作机制,宽容改革创新中的失误行为,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事的干部撑腰。(青岛日报/观海新闻记者 王凯)

责任编辑:刘锟锋

分享到 分享