企业强，则城市强。

“2023年，海信集团营收突破2000亿元关口。”近日在北京举行的“中国经济新闻人物（2023-2024）——企业家之夜”颁奖活动上，海信集团董事长贾少谦对外透露了这则好消息。

每跨过一个千亿，就是完成了一次“关键一跃”。在全球处于疫后经济复苏的大背景下，海信迎来从1000亿到2000亿跨越的时刻，这是青岛市经济高质量发展的一个缩影，也将为青岛经济发展注入更多新的活力。

“厚实的底盘”

2016年，海信集团营收首破千亿元；2023年，海信集团营收再增一个千亿——这中间间隔7年时间。

从过往经验来看，以家电业务起家的综合性电子信息企业，在踏上千亿门槛之后，通常遵循着“十年增千亿”的发展规律。但值得注意的是，近十年全球经济格局调整比过去任何时候都更加风云莫测。尤其是新冠疫情之后，全球经济表现出的不确定性前所未有。即使在这一背景下，从2019年到2023年五个年度，在严峻复杂的经济形势中，海信始终保持稳健经营和持续增长。

曾有人在谈到海信时说，这家企业的一个特点是当大家都顺风顺水时，好像并不突出，但遇到困难、压力时，厚实的底盘总能使企业迎着风雨稳健向前。

海信全球研发中心。

这个“厚实的底盘”，即坚定的全球化发展的战略布局和在技术研发、自主品牌建设等方面坚持长期主义。营收数字背后的发展逻辑，体现的是青岛企业高质量发展的成色。

在更高坐标系中找到方位

从数据来看，2023年，海信集团实现海外收入858亿元。相较2019年461亿元的海外收入，几乎翻了一番。但对海信来说，全球化的意义绝不只是财务报表上的“海外收入”一项做贡献。

海信墨西哥工厂。

回溯以往不难发现，过去几年，海信“布局全球”可谓不遗余力。建设墨西哥第二家工厂、成立东盟区总部、布局日本和迪拜等海外研发中心、赞助世界杯和欧洲杯等全球顶级体育赛事、并购日本三电……在全球化这件事上，海信跑出了加速度。

大刀阔斧推进全球化的背后，是海信为构建更高坐标系、谋求更大发展所做出的努力。

以高端化为引领，带动收入规模再上新台阶是海信上下的共识。正如贾少谦在一次公开演讲中所说，“我们认为赢得未来只有唯一一条正确的路，那就是跳出低价低水平竞争的泥淖，坚守技术立企，坚持做产业高端和高端产业。”

让这样的目标变成现实，意味着企业要更加深度融入全球产业链供应链，利用更加广阔的市场资源和产业资源，在与更多国际领先企业的竞争中，加快形成新质生产力，以此成就“更好的自己”。

这几年，海信取得的成果有目共睹。在电视行业，海信整合全球研发资源，在画质芯片、ULED X显示技术平台、激光显示等领域持续创新，与三星等企业在海外市场“贴身肉搏”。数据显示，其不但拿下了全球出货量第二的好成绩，还在全球高端市场站稳了脚跟。在海外市场，海信液晶电视每台售价已经跃上了500美元的关口，海信激光电视则突破了5000美元关口。

海信在2024CES上展示的车载显示方案吸引观众关注。

家电之外的高端产业布局上，海信通过并购日本三电，在已有的智慧城市、智能交通、精准医疗、商用显示、光通信等领域之外，又开拓了汽车电业板块。

作为曾经世界排名第二的汽车空调和空调压缩机供应商，日本三电在汽车产业拥有较深厚积累。双方将把基础能力和产业优势叠加到一起，在新能源以及智能网联汽车赛道上进行布局。刚刚过去的2023年，海信智能交通继埃塞俄比亚项目之后，再拿下老挝快速公交项目，在原有的非洲市场之外又开辟了全新的东南亚市场。

“眼睛向外、刀尖向内”

2000亿，是突破，更是一个新的起点。

观察企业发展规律不难发现，企业规模越向上发展，对企业经营管理能力的要求通常是几何级增加的。如何在全球布局的新方位中，找到一条更加可持续发展的道路，是海信奔向下一个千亿所要思考的。

“海信要做跨国公司，瞄准世界最前沿的管理方式、增长模式，海信需要不断地探讨变革、推动变革。”贾少谦在接受媒体采访时表示，提出“眼睛向外”就是要把海信放在世界舞台上，放在世界最优秀的公司面前进行对标、找到差距，特别是在可持续发展和长期发展上的差距，所以必须要找到发展方向。“刀尖向内”是自我革命，海信要求团队不封闭、不自我、不陶醉在过去的成绩中，时刻保持一种危机感和强烈的责任心，以顺应时代的变化与企业发展的需求。

管理变革不是颠覆所有，而是首先要找到不变的事物，把变和不变有效结合。海信在内部强调，在变革过程中，海信50多年的发展过程中打下的良好的基础，如诚实正直的企业文化、风清气正的组织氛围，“质量为先、技术立企、稳健经营”的发展战略，是所有海信人对内对外必须遵守的准则，这个根基不能动摇。

事实上，与海信人心心念念的“百年海信”这一目标相比，2000亿只是一个阶段性成果。这就像是跑马拉松和跑百米，目标不同，奔跑的姿势自然不同，奔跑的节奏、体力的分配也必然不同。在走向“百年海信”的道路上，海信要做的还有很多，让我们拭目以待。