青岛日报社/观海新闻2月19日讯 2月18日，海湾集团2024年开工第一课正式开讲。本次培训采取线上+线下相结合的方式，由集团领导李明主讲。集团及所属企业安全环保委员会成员参加培训。会议由集团领导左志远主持。会上，集体观看盘锦浩业化工有限公司“1·15”重大爆炸着火事故、河北克尔化工有限公司“2·28”爆炸事故视频。集团领导李明就开好局、起好步，全面做好2024年度安全生产工作进行重点强调。
要深刻汲取事故教训，层层压实安全生产责任。春节前后，全国接连发生多起安全事故，造成重大人员伤亡，安全生产形势依然严峻。要全面贯彻落实全国、省市安全生产工作专题会议精神，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，坚守安全生产红线，压实拧紧全员责任链条，通过逐级签订目标责任书，层层细化岗位职责和操作规范，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以责任到位推动安全制度、措施到位。
要持续强化过程管控，确保建设项目本质安全。2024年，集团新改扩建项目仍然较多，要依法依规推进立项、评价、审批、设计、施工等“三同时”工作，坚决杜绝违法建设；严格审查承包商资质，做好对外来施工人员针对性培训教育。同时，要强化特殊作业票证管理、加强现场管理、严把材料关和施工质量关，加强施工过程监督检查和验收，确保建设项目质量过硬，满足安全生产需求。项目试车必须严格执行《山东省化工装置安全试车工作规范》，坚决杜绝“边施工、边试车”。要制定试生产应急预案，确保各类异常工况妥善有效处置，坚决杜绝未进行系统安全处置即开展检修作业的严重违章情形。海湾精化要立足本质安全，确保微通道反应器改造项目顺利推进。
要压实责任夯实基础，全面提升管理体系运行水平。要按照法规要求，结合安全生产标准化体系、双重预防体系以及设备管理体系等运行需要，进一步细化责任分工，明确责任主体、执行程序、工作标准和考核手段；体系文件内容必须简洁清晰，采取流程化、模块化方式，尽量做到通俗易懂、便于操作，坚决杜绝“两张皮”现象；各责任主体要对工作任务细化分解，制定操作程序和验收标准，确保工作任务层层分解、层层落实、层层监督，真正将体系各项要求落实到位，并针对体系运行中遇到的问题持续改进，不断提升企业安全管理水平，力争在下一次分类分级监管中得到进一步提升。要以组织开展企业负责人下班组、管理人员参与日常巡检、精益班组建设、样板设备创建、全员合理化建议征集、应知应会考核、“三纪”检查等一系列工作，营造“以上率下、全员参与”的安全生产文化氛围。
要毫不松懈多措并举，持续抓好“冬季四防”。去年入冬以来，各单位在“冬季四防”方面都做了大量工作，没有发生因工作不到位而影响生产和安全的情况。虽然节后气温在逐渐转暖，但“冬季四防”工作仍不能松懈。要继续加强对电伴热、蒸汽伴热以及容易发生冻堵部位的巡检、巡查，发现问题立即组织处理；要继续做好露天存放机械设备、物料的防冻工作，采取稳妥可靠的措施，防止设备、物料因冻受损。针对近期多起重特大火灾事故，要加强变电所、机柜间、仓库等重点场所的常态化、系统化检查，切实消除各类火灾隐患；要持续开展学校、餐厅、租赁房屋等重点场所消防安全专项整治，重点排查违规用电、占堵疏散通道、锁闭安全出口等环节，发现问题立即整改；要持续加强对消防员和关键岗位人员的培训，需要持证上岗的必须取得有关资格；要加强消防车、栓、炮、灭火器、空气呼吸器等灭火应急装备的使用训练，重点学习火灾扑救和紧急避险、逃生等知识，争取培养一批关键时刻冲得上去、异常情况靠得住的专业人才。
春节假期，海湾集团2000余名员工坚守岗位，认真巡检、精心操作，确保安全，各生产装置保持满负荷运行，交出了一份漂亮的“成绩单”，度过了一个充实而有意义的假期。2月10日至2月17日，集团共生产产品近9.4万吨；靠泊作业10船次，吞吐量完成4.6万余吨；危废处置1504吨，医废处置138吨，为夺得首季开门红奠定坚实基础。
本次“开工第一课”，既是思想动员，也是工作部署，更是重点推进。要抓紧走出“休假状态”，迅速开启“奋斗模式”，以饱满的热情、务实的作风、充足的干劲，大干一季度，奋力实现开门红，确保新的一年安全生产工作持续平稳向好，全面完成年度工作会议确立的各项目标任务。（青岛日报/观海新闻记者 杨光）
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