9月21日—22日，2025新域新质创新大赛决赛在青岛举办。本届大赛深入贯彻落实习近平总书记关于新型工业化的重要论述，关于加快发展新质生产力、推进制造强国网络强国建设，巩固提高一体化国家战略体系和能力的重要指示精神。按照工业和信息化部部署，大赛由中国电子信息产业发展研究院（赛迪研究院）联合青岛市人民政府共同主办，是全国首个聚焦新域新质的专业赛事。工业和信息化部党组成员、副部长，国家国防科技工业局局长单忠德，青岛市委副书记、市长任刚出席开幕式并致辞。大赛专家委员会主任尹浩代表评审专家组发言。大赛组委会主任、赛迪研究院院长张立代表组委会报告大赛进展情况。
本届大赛以“智聚新域、慧集新质”为主题，聚焦高端仪器和制造设备、人工智能、网信、无人系统、航空航天5大领域，设置“自由探索+需求命题”2大赛道，设立“高校师生组”和“创新企业组”2个组别，构建“教育—科技—人才—产业—金融—政府”六位一体融合平台，旨在探寻一批新域新质技术和产品，推动成果转移转化，精准选拔人才团队，实现“以赛促创、以赛促转、以赛促融”的目标，助力推进新型工业化和制造强国网络强国建设。
赛事组织方面，大赛动员全国31个省、自治区、直辖市工业和信息化主管部门以及43所“双一流”重点高校广泛开展预选推荐，770项创新成果脱颖而出。面向广大用户单位征集68项需求，累计发布三批63项命题，多个项目成功揭榜并进入研发阶段。
赛事评选方面，大赛始终坚持公正、公平、公开原则，组建了专家委员会、初赛评审组、决赛评审组，共计邀请杰出科学家、需求方骨干、企业首席专家在内的220余人次专家审议评审方案、开展项目评审，遴选233项优秀成果进行现场决赛，相关成果形成《新域新质创新大赛优秀成果汇编（2025）》。
按照大赛评审工作规程，经专家组评审和专家委员会审议，决赛共评选出72项获奖项目。
西北工业大学“孪生动力：组合发动机多场感知与数智孪生平台”等10项成果获得“高校师生组”特等奖，青岛高端轴承研究院“P2级高精密轴承国产化替代技术”等10项成果获得“创新企业组”特等奖。西安交通大学“复杂构件增减复合精密制造技术与装备”等10项成果获得“高校师生组”一等奖，青岛思普润水处理股份有限公司“AI赋能生物流化床污水处理集约低碳解决方案”等10项成果获得“创新企业组”一等奖；厦门大学“芯片级药物安全评估微系统与装备”等10项成果获得“高校师生组”二等奖，湖南天羿领航科技有限公司“微半球陀螺仪”等10项成果获得“创新企业组”二等奖。
专项奖方面，北京中宇万通科技股份有限公司“数控系统内生安全密码防护技术及应用”、北京理工大学“无人机密码安全防护”获得揭榜优胜奖。青岛华芯晶电科技有限公司“空天装备和关键部件用蓝宝石单晶防护窗口研制”等5项成果获得“中国工商银行专项奖”。中国科学技术大学“面向边缘计算的轻量化多模态大模型推理框架关键技术研究与应用”等5项成果获得“润扬科创专项奖”。
此外，北京航空航天大学等12个预选推荐组织单位获得“高校师生组”最佳组织奖，江苏省工业和信息化厅等12个预选推荐组织单位获得“创新企业组”最佳组织奖。
大赛决赛期间同步举办优秀成果展示、合作对接会、投融资对接会等亮点活动。共展出236项成果，吸引数千人次观展；邀请34家需求单位，深度服务52个参赛团队，促成21个项目与需求方达成合作意向；收集13.1亿融资需求，吸引40家投融资机构参加，引导73个优质项目开展对接，达成40余项初步合作意向。
有关政府机关、企业、高校、科研院所负责同志，工业和信息化部相关司局、部属高校、部属单位等负责同志，中国工商银行负责同志参加相关活动。
新闻对话：
记者：作为全国首个聚焦“新域新质”的国家级专业赛事，举办本届大赛是基于怎样的考虑？
中国电子信息产业发展研究院总工程师李宏伟：举办本届大赛，主要是基于以下几方面考虑，可以用“创、转、融”三个关键词来概括：
一是以赛促创，发展新质生产力，抢占大国博弈制高点。当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，技术创新进入前所未有的密集活跃期，人工智能、量子科技、网络信息、空天等前沿技术呈现集群突破态势，成为驱动生产力跃升、塑造发展新动能的关键力量，也是大国竞争和博弈的焦点。大赛正是深入贯彻习近平总书记关于新域新质的重要指示批示精神，以“智聚新域、慧集新质”为主题，快速发掘和培育一批具有颠覆性创新能力和高成长潜力的科技项目与人才团队，跑出新域新质创新发展的加速度。
二是以赛促转，破除成果转化难题，激发高质量发展的内生动力。新域新质创新发展普遍面临“需求不确定、供给不精准、转化不高效”等现实问题。许多创新成果难以跨越“死亡之谷”走向产业化。大赛通过需求命题和自由探索，挖掘真实需求和有效供给，搭建“赛场”与“市场”的敏捷转化通道。特别是，适逢中国人民抗日战争胜利80周年和中华人民共和国成立76周年之际，大赛因时应势举办合作对接会，通过供需两侧直接对话，破解互联、互通、互融难题，推动科技创新和产业创新深度融合，助力我国新质生产力高质量发展。
三是以赛促融，聚合多元主体，构建协同高效的创新生态。新域新质竞争形态已全面转向体系化、生态化的综合较量，要求我们在技术、体制、机制等方面推进全方位的融合创新。大赛通过搭建“教育—科技—人才—产业—金融—政府”六位一体融合平台，集聚新域新质专精特新企业和高校师生团队同台竞技，形成支撑新型工业化的系统性优势。
记者：本次大赛的预选推荐和初赛阶段展现了哪些亮点？与传统创新赛事相比，本次大赛在机制上有哪些创新之处？
中国电子信息产业发展研究院总工程师李宏伟：在预选推荐阶段，大赛充分整合国内主要“双一流”高校与创新优势企业资源，动员全国31个省、自治区、直辖市以及5个计划单列市工业和信息化主管部门以及43所“双一流”重点高校，汇聚全国新域新质创新成果770项。在初赛阶段，大赛吸纳两院院士、杰出科学家、需求方骨干、企业首席专家等高层次人才，组成评审专家组，围绕“国家战略需求、项目创新、应用前景、社会价值”四个维度构建评分指标体系，开展严谨、客观、公正的评审，初赛遴选出233项成果进入决赛，形成《新域新质创新大赛优秀成果汇编（2025）》。
与传统创新赛事相比，本次大赛主要开展了三个方面机制创新，一是探索“供需联动、快速发现”新机制，聚焦“卡脖子”问题和新兴领域创新探索，设置“需求命题+自由探索”2大赛道，发掘优质团队和技术产品。二是探索“赛评结合、以测助评”新机制，突出高水平科技自立自强导向，通过专家评审和技术评测相结合，精准识别具有自主创新能力的重大技术成果。三是探索“产创融合、高效转化”新机制，通过“一赛一展两会”（1场决赛、1场创新成果展示、1场合作对接会、1场投融资对接会），推动优秀成果从“赛场”走向“市场”、从“书本”走向“货架”，切实服务国家战略需求。
记者：请问青岛西海岸新区作为赛事承办方之一，在赛事举办上有哪些优势和配套？
青岛西海岸新区工委组织部副部长张海舰：总体来看，新区承办赛事有三大优势。
一是西海岸新区综合实力雄厚，有信心办好赛事。青岛西海岸新区是国务院批复设立的第九个国家级新区，承担经略海洋、自贸试验区建设等国家战略，综合实力稳居19个国家级新区前三强，具有基础雄厚、门类齐全的综合工业体系，拥有34个工业大类、规上工业企业1173家，培育了船舶与海工装备、仪器仪表2个国家先进制造业集群和先进高分子材料、新型显示2个省级产业集群。这些厚实的“家底”、向上发展的态势，让新区有基础办好赛事。
二是西海岸新区产业发展方向与大赛高度适配，有基础办好赛事。青岛市正加快构建“10+1”创新型产业体系，其中40个细分产业赛道中19个由新区承接，包括新一代信息技术、人工智能、智能装备等新兴产业，均与本次赛事的5个领域方向非常契合。另外，新区集聚中国海洋大学等17所驻区高校、在校师生22.6万人，拥有“仲华”热物理试验大科学装置等省部级以上创新平台404家，人才总量突破92万人。西海岸新区高度适配的产业发展方向以及广泛丰富的创新场景，有助于加快大赛创新成果应用转化，培育壮大新质生产力。
三是西海岸新区具有丰富的办会办赛经验，有能力办好赛事。西海岸新区作为中国最佳会展名区，持续打造影视之都、音乐之岛、啤酒之城、会展之滨“四张国际名片”，每年举办海洋合作发展论坛、青岛国际啤酒节等会展活动400场左右，拥有承办大型会展、赛事的成熟经验与完善配套，具备举办国家级赛事的综合实力。
下一步，我们将充分发挥西海岸新区综合优势，加强人才服务供给，塑造国际一流营商环境，推动更多赛事成果转化新质生产力。
记者：对于大赛发掘出的优秀项目和团队，西海岸新区有哪些长期孵化计划及配套政策？
青岛西海岸新区工委组织部副部长张海舰：本次大会作为全国首个聚焦“新域新质”领域的专业赛事，规格高、规模大、影响广，取得了一系列丰硕的成果。我们将积极放大大赛成果，持续关注、密切跟踪，为优秀人才和项目在新区发展提供全方位、全周期的服务。
在政策支持方面，放大市、区两级政策叠加优势，打造全景式人才政策赋能体系，涵盖高层次人才、青年人才、服务保障等核心板块，深入实施“双聘双跨”校企人才共享机制，全周期支撑人才在新区创新创业。我们将对荣获二等奖以上项目或获得投融资机构投资达到一定额度的，且在青落地运行良好的项目，积极推荐纳入市级“未来之星”人才工程、“产业领军”人才工程支持。
在金融赋能方面，打造“人才金”“人才贷”“人才板”相互融合的人才金融链条。聚焦初创期项目，设立“人才金”，对能够在新区实现产业化的科创项目，给予最高3000万元直接股权投资；聚焦成长期项目，提供最高6000万元“人才贷”；聚焦成熟期项目，发展“人才板”，辅导助力人才企业上市。
在场景打造方面，依托古镇口海洋科创中心等产业孵化空间，为大赛落地项目提供5万平米孵化载体。积极搭建高能级成果转化、赋能平台，联合驻区高校共建智能制造、船舶海工、智能仪表等领域概念验证中心，给予最高2000万元资金支持，力争3年内将新增市级备案验证平台5个以上，为新域新质创新发展聚势赋能。
记者：参加本次大赛最大的收获是什么？大赛提供的评审意见、资源对接等活动对项目发展有何具体帮助？
北京航空航天大学校团委副书记倪义坤：参加本次新域新质创新大赛，我们团队的收获是全方位且超出预期的，远超获得一个名次或奖项本身。最大的收获在于，完成了一次项目的全方位提升和资源对接。
首先，体现在大赛组织的评审环节。大赛评审团从专业视角对我们的项目进行了深入的剖析和质询。这绝不是简单的答辩，而是一次对项目技术可行性、市场定位、团队构成甚至政策合规性的全面“压力测试”。高质量、跨维度的评审意见，帮助我们打破了固有的“技术思维”陷阱，弥补了我们在商业化和产业化视角上的盲区，其价值难以估量。
其次，大赛的资源对接活动带来了极为具体和及时的帮助。这不仅仅是提供一份名单，而是精准的、有组织的深度对接。特别值得一提的是，大赛之前连接的“慧眼行动”为我们开辟了一条通往国防应用领域的全新通道，这让我们的技术创新有了服务国家重大战略需求的机会，提升了项目的格局与潜力。而与青岛市平台的对接，则让我们系统性地了解了当地在人才住房、科研补贴、专项产业基金、税收优惠等方面的一系列优质且具体的招商引资政策，为我们规划未来布局、降低运营成本提供了清晰的路线图和强大的吸引力。
武汉市天将技术有限公司董事长习赵军：首先，十分感谢大赛的组委会，感谢中国电子信息产业发展研究院、青岛市人民政府，为全国优秀的新域新质行业团队搭建了一个学习，交流，展示的平台。
特别在与参会的团队代表交流中，我们发现不同领域的智能决策技术（如无人机导航、应急救援调度）与我们的伞降系统存在合作的可能性。比如在和其他团队交流过程对项目的扩展提供了新方向，让我们意识到系统不仅能服务于人用伞降安全方面，还可拓展至低空飞行器安全问题等场景，这直接丰富了项目的战略定位，也让我们更清晰地看到项目落地的多元可能性。
大赛方提供的评审意见，无论是在技术层面还是在市场应有层面，都是“精准把脉”。评委团队中既有航空领域的技术专家，也有应急产业的应用端代表，他们的意见直击项目关键痛点。比如在产品市场扩展方面，评委们基于对市场趋势的敏锐洞察和专业的建议，为我们提出了更贴合市场需求的营销策略，使我们的产品在推向市场时更具竞争力。
通过这次大赛的资源对接活动，在产业对接环节们和国内领先的高端仪器和制造设备商建立链接为后续产品的提升提供了底座，在科研对接中，我们与各大学和参赛代表深入探讨交流，碰撞出了新的“火花”；更关键的是在应用对接中，通过“慧眼行动”和与应用单位面对面的深入交流，建立联络，为项目后续的规模化推广提供了支撑。
可以说，我们大会是三个新，新域新质创新探索，那我也用三个新谈谈我的体会，那就是不仅给了我们“新方向”，更为我们“铺好”了“新赛道”。未来，我们将研发出更有竞争力的“新产品”，为新域新质技术的产业化贡献“天将力量”。
记者：在项目研发或成果转化过程中遇到的最大挑战是什么？是如何克服的？请高校及企业代表回答。
北京航空航天大学校团委副书记倪义坤：在项目从实验室走向产业化的过程中，我们遇到的最大挑战，也是几乎所有硬科技创业团队都会面临的核心瓶颈：如何跨越从“技术优越”到“市场适用”的鸿沟。实验室环境下追求极致性能的技术原型，在面对真实产业环境中的成本约束、工况复杂性和用户习惯时，往往显得“水土不服”。具体表现为：为实现最佳性能采用的特殊材料和工艺导致成本高昂；在复杂工业环境下的稳定性和可靠性远低于实验室数据；更重要的是，我们最初对用户真实痛点和操作流程的理解存在偏差。
为了克服这一挑战，我们主动与龙头企业的一线工程师和决策层开展深度交流，不再单纯展示技术优势，而是深入倾听他们的实际困境与核心需求。基于这些宝贵反馈，我们果断调整研发方向，从追求性能指标转向提升产品的稳定性、易用性和总拥有成本优势。同时，我们与产业方建立了“产学研用”联合开发机制，在他们的实际场景中进行产品中试和迭代优化，共同解决了多个工程化阶段的工艺难题，最终成功突破了从实验室样机到可批量生产的成熟产品的瓶颈。
武汉市天将技术有限公司董事长习赵军：最大的挑战在思维的转变，改变从事行业一辈子老专家的思想，让他们由“怀疑”团队和理论到“认可”团队和理论，面对资深专家群体的重重质疑，团队采取了分阶段、多维度的破冰策略。在技术验证层面，不仅准备了详实的仿真数据和风洞实验数据，更邀请专家参与设计关键验证环节——当某位持怀疑态度的行家里手观察到理论预测的湍流边界与实验结果高度吻合时，其态度开始出现微妙转变。在沟通方式上，通过精心设计的连环提问，引导专家自己发现原有理论的解释盲区。为消除代际隔阂，利用部队专家对行业话语权的掌控力为新理论背书，讲述当年他们跳伞的亲身经历。这种从验证-对话-背书-应用的四步策略，逐步瓦解了怀疑阵营的认知防线，加速了产品的推广应用。
在航空研发领域，最艰巨的挑战往往来自时间、数据与安全的多重博弈。面对一年内必须完成各种特情数据采集的硬性指标，研发团队深知这项任务的风险有多大，也知道试验失败后的风险，不仅关乎技术突破，更直接影响企业专业形象。每个试验环节都可能成为影响公司的存亡，任何微小的失误都将导致项目停滞。 面对时间紧迫与数据质量空投安全的多重压力，研发团队采取了系统性创新策略：首先构建三维预演机制，通过数字孪生技术模拟2000+种特情组合；其次设计模块化试验架构，使单次空投可同步采集16类关键参数。在实施阶段严格执行双盲验证流程，由独立小组交叉核对空投的安全性，确保每次空投绝对安全可靠。这种全链条管控模式，最终创造了连续200次空投试验100%成功率的行业纪录，所有采集数据均达到军用级精度标准。
记者：接下来对项目的发展有何规划？如何利用好大赛提供的平台和资源进一步推动项目？
北京航空航天大学校团委副书记倪义坤：展望未来，我们将充分运用大赛提供的平台资源：一方面借助“慧眼行动”的渠道拓展国防应用领域，另一方面利用青岛市的政策支持建立区域运营中心。我们将持续与大赛平台保持互动，将对接的各类资源转化为项目发展的持续动力，加快推动创新成果的产业化落地。
武汉市天将技术有限公司董事长习赵军：未来，我们将以此次大会为新的起点，继续加大在技术研发和市场拓展等方面的投入，扩充产品系列，除现有量产的高空系列外增加低空系列、翼伞系列，更好的满足应用方的需求，解决人员伞降的安全问题；扩展应用场景，将人用伞降应急安全技术推广应用到无人机安全应用方面，全力解决行业痛点，为国家低空经济战略落地添砖加瓦。
后续我们将积极融入大赛提供的生态圈，与诸多新域新质创新团队携手共进，不断提升自身的核心竞争力，依托在空降空投智能装备领域的技术优势，持续探索创新应用场景，为客户提供更加优质、可靠的产品和服务，努力成为全国智慧空投和人工智能领域的特色企业，为推动行业发展和区域经济进步贡献更大的力量。
（青岛日报社/观海新闻记者 杨海涛）
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