北京-雄安人才科创走廊：孕育着什么

——来自北京的报道（中）

4月10日，周五，下午5时许。当很多人已经开始收拾桌面，准备拥抱周末美好时光，北京AI原点社区10层的原点学堂里，“AI HUB金融之夜”具身智能专场活动才刚刚开始。

走进会场，没有预想中的西装革履、正襟危坐，也没有商务场合惯有的严肃感，而是以年轻人居多，大家三三两两、低声交谈，气氛松弛而专注。

“不可否认，当下的具身智能机器人还欠缺一颗打通数字世界和物理世界的大脑。”台上，一位创业者话音未落，台下已有听众下意识地点头。“我们正尝试打通具身智能机器人数据采集、处理、训练适配到任务验证、场景落地的关键链路。”另一位创业者的发言则把话题从“短板”拉向了“解法”。

时间的指针悄然划过下午6时，路演渐入佳境。

此刻，夕阳从落地窗斜斜地切进来，将大半个会场染成一片温暖的琥珀色。“夕阳无限好，只是近黄昏”——这一常用来描述人生晚景绚烂与短暂的诗句，此刻却与眼前代表“未来”的创新场景不期而遇。或许，这就是属于科创的浪漫。

类似的场景，不过是北京创新生态的一个日常切片。此番北上，记者一行先后走进朝阳区、北京经济技术开发区（简称北京经开区，又称北京亦庄）、丰台区、海淀区以及雄安新区等地，试图循着北京-雄安人才科创走廊的轨迹，读懂这条从北京延伸至雄安的创新轴线究竟在孕育着什么。

我们看到，在北京，高校、实验室与产业空间比邻而居，人才、技术与资本彼此追逐；在雄安，北京溢出的创新动能正以产业协同的方式，在崭新的城市肌理中寻找新的锚点。

中关村丰台园打造京雄之间的科技成果中试枢纽与产业转化跳板。韩 星 摄

《智能时代》一书提到：一个系统的活力，不取决于它拥有多少资源，而取决于资源流动的速度和连接的效率。

一条廊、两座城，看似只是空间上的延展，实则是在探索一套创新资源跨区域流动、配置与转化的新范式。

我们的观察，从三个剖面开始——

富集

AI原点社区的这个专场活动之所以动人，不仅仅是因为它探讨了前沿技术，更因为它呈现了一种“密度”。

作为AI原点社区的原生“土著”，米塔视界创始人宋崇国将这种“密度”理解为“生态”。“米塔视界由清华‘创+’与清华x-lab联合孵化创立，之所以来到AI原点社区，不仅是因为这里进出清华大学方便，更因这里构建了一个完整的生态，既包括财务、法务、资源衍生等服务生态，也包括30多所高校与科研机构、320多家AI企业构成的产业生态。”宋崇国说，“进一步讲，这里不是企业的简单聚集地，而是一个让创新要素自主链接、自发生长的有机系统，上下楼就是上下游。”

宋崇国从清华大学毕业后来到AI原点社区，专注于无介质空中成像与裸眼3D智能终端技术和业务。有一件事一直让他记忆犹新——米塔视界在构建视觉、语言和空间多模态模型时，遇到了技术人手不足的难题，得益于社区的生态，他们迅速与一家OPC企业建立了合作，这家企业帮助他们搭建知识库，大大缩短了研发周期，赢得了市场先机。

在AI原点社区，类似这样的创业故事每天都在上演。“在这里，你能同时感受到学术的厚度、产业的锐度和年轻人的热忱。这三种东西叠加在一起，别的地方很难找到。”一位从硅谷回国的创业者这样向记者吐露心声。

这种独特的“密度”并非凭空生长，而是源于一片精心耕耘的创新土壤。以北京北四环与中关村东路的十字路口为圆心、2公里为半径画一个圆，AI原点社区恰在其间，这个圆圈里不仅拥有中国数量最多的人工智能企业、人工智能独角兽、人工智能大模型，还是中国第一个千亿参数大模型、第一个AI智能体、第一家AI独角兽的诞生地……

高密度带来了“富集”，其深层含义，不是简单的扎堆，而是要素的高效匹配和成本的系统降低。而要理解北京这种“富集”效应的最新形态，前不久落幕的2026中关村论坛年会无疑是最佳的观察窗口。

“高能同步辐射光源”的建成试运行，使我国同步辐射光源正式进入4.0高能时代，实现了从“追随”到“领跑”的跨越；“二维金属”突破了原子级金属材料无法稳定存在的世界性难题，为后摩尔时代电子器件开辟全新路径……

除了发布这些厚重的科技成果，今年论坛年会最让人耳目一新的是“机器人浓度”再创新高，而且还是“组团上班”。在主会场，银河通用的舞蹈机器人与灵心巧手的机器人乐队联袂登场，电子琴、葫芦丝、唢呐、平鼓等多种乐器轮番奏响，舞蹈机器人同步翩翩起舞，让具身智能的技术跃出纸面，成为可感可知的音画。

“要让十多台机器人同时演奏，技术难点有两个。第一是手部精度，钢琴需要灵巧的双手控制弹奏精度和节奏。第二是协同性，所有机器人要实现亚毫米级协同，通过算法达到比人还精准的节奏。”灵心巧手联合创始人左家平说。

在AI原点社区，无数创业故事正从“密度”中破土、生长、蔓延，而在中关村论坛年会的聚光灯下，这些“微光”又被迅速放大为“系统级”的创新跃迁，这正是一个创新生态系统从“富集”走向“溢出”的完整切片。而这一切，正在为“裂变”积蓄能量。

裂变

迎着科学的春天，中关村也没有想到，多年前那小小的一步，竟引发了如此惊人的巨变。

20世纪80年代，科研人员勇于破冰，下海创办企业，全国第一家民营科技公司由此诞生。无论是一批科技人员组成的“北京先进技术服务部”，还是电子一条街；无论是海龙、鼎好“手搓电脑”，还是后来的联想、搜狐、百度、新浪、京东方、小米、字节跳动、智谱AI、摩尔线程……几十年来，中关村的创新故事从未断档。

从一条街到一个园，再到488平方公里的17个园，中关村已经成为一个符号。

我们边走边看，从中关村（朝阳）互联网3.0产业园、丰台园到雄安园，“中关村”三个字的裂变，正在重新定义区域创新的可能性。

位于星地中心的中关村（朝阳）互联网3.0产业园，是北京市首个聚焦互联网3.0产业链的标杆园区，重点布局人工智能、虚拟现实、区块链、物联网等关键技术。“目前有420多家企业入驻，整个园区的入驻率已超80%，同时产业聚集度达97%。”中关村（朝阳）互联网3.0产业园总经理汪雷说，网易（北京）数字产业中心作为“链主”企业，落地后迅速启动“互联网3.0宇宙森林”“青年独角兽”等培育计划，吸引爱化身、元一机智等60余家生态企业扎堆入驻，构建起覆盖元宇宙、AIGC、XR的全链条创新生态。

AI浪潮席卷下,算力已然成为数字经济的“命脉”。中关村（朝阳）互联网3.0产业园内的企业，尤其是中小企业，普遍存在算力刚需，但议价能力薄弱。特别是在OPC孵化器中，大量“数字员工”的背后都是持续的算力消耗，单家企业很难获得有竞争力的价格。“我们搭建了‘算多多’平台，集中解决这一痛点。平台实现了用一个账户对接多家算力供应商，涵盖云算力、IDC机房、Token等多种资源。凭借园区聚合的巨大需求量，我们获得了与供应商谈判的主动权，将算力成本降至市场价的五折至七折。同时，针对中小企业的使用特点，平台将整块算力灵活切分，进一步降低了企业的使用成本。”汪雷说。

如果说中关村（朝阳）互联网3.0产业园展现的是“裂变”在垂直赛道上的深度，那么中关村丰台园则标注了区域协同中的精度。

“海淀聚焦前端基础研究与原始创新，承担‘从0到1’的源头突破，输出大量实验室成果与核心技术；亦庄聚焦后端高端制造与规模化量产，承接‘从1到100’的产业落地，完成技术的工业化放大与产品交付；丰台园则精准卡位中间核心环节——中试熟化，聚焦‘从1到10’转化的关键断点。”中关村丰台园相关负责人说，丰台园已形成以轨道交通、航天航空两个千亿级产业集群为核心，新一代信息技术、智能制造、新材料、医药健康四个百亿级产业集群为支撑的产业格局，同时着力发展低空技术、卫星互联网、智能医工、商用密码、特种机器人等细分赛道。下一步，丰台园将打造京雄之间的科技成果中试枢纽与产业转化跳板，形成“海淀出成果、丰台做中试、亦庄/雄安搞量产”的京雄协同创新链条闭环。

在北京中关村东南方向约120公里处，雄安新区中关村科技园内，“上下楼就是上下游”的故事不断“上新”：擎空智能全国产化智能盒与巡飞智能巡检平台联手闯市场，兆福科技与睿哲科技达成IPv6合作意向，竹云科技与眼神科技实现业务往来，东软集团联合眼神科技拓展黑龙江省人口库业务……这里正坚持“北京研发、雄安转化”的协同路径，致力于打造科技成果转化与产业创新的示范高地。

透过朝阳、丰台到雄安的轨迹不难发现，中关村的“裂变”早已不是地图上“一区多园”的物理延伸。这或许才是“裂变”最深刻的意义——不是复制一个又一个“小中关村”，而是让中关村作为一种创新基因，在不同土壤里长出不同的形态。青岛要思考的，或许正是如何借鉴这种“基因式输出”，而非“复制式扩张”的裂变逻辑。

竞合

银河通用的舞蹈机器人与灵心巧手的机器人乐队联袂登场，让“竞合”二字变得可观、可感。在北京经开区，全球首家具身智能机器人4S店——Robot Mall，恰好为这一关系提供了一个极具张力的现实舞台。

近年来，具身智能机器人始终占据着科技赛道的“顶流”位置。据IT桔子、CENTI不完全统计，今年一季度，国内具身智能赛道披露融资超50起，获投企业超30家，累计融资额约200亿元，同比增长近60%，创下历史新高。

踩着产业发展的风口，2025年8月，占地4000平方米的Robot Mall正式面向公众开放。目前，已展示包括北京人形机器人创新中心“天工”、优必选Walker S2、宇树G1等在内，来自全国70多家厂商的150多款机器人产品，涵盖医疗、工业、陪伴、仿生、人形双足等场景门类，并提供销售（Sale）、零配件供应（Sparepart）、售后（Service）、信息反馈（Survey）服务。

走进Robot Mall，一只从天而降的机械巨手首先吸引了记者视线，沿着动线向前，家庭应用、人形机器人、康养应用、行业应用等展区依次排布，全景式呈现多元机器人的技术路径与落地场景。进入二层，互动体验区则更为热闹——有人向仿生机器人“爱因斯坦”请教科学问题，有人围观投篮机器人和足球机器人的炫技表演，灵巧手的猜拳游戏不时引来阵阵笑声。整座空间既是展厅，也是卖场，更是一个面向公众开放的产业试验场。

这么多机器人厂商齐聚一堂，从商业逻辑看都是竞争对手。惯常思维下，要把它们聚到一起并不容易。为什么还要做这样一件“必然费力，却不知讨不讨好”的事？

“这不是一个简单的商业决策。Robot Mall的设立，就是要打造一个‘产业级的转化加速器’和‘用户端的信任建立者’。”北京亦庄机器人科技产业发展有限公司商业运营事业部副总监李天磊坦言，Robot Mall设立的初衷，源于一个清晰的产业痛点：大量优秀的机器人创新成果被困在实验室和展会里，难以跨越从“技术”到“商品”再到“可靠商品”的鸿沟，“我们希望通过真实的商业环境为机器人提供可靠性验证和持续迭代的场景，让集中、透明、规范的4S服务体系建立起用户敢买、会用、放心用的信任基础。同时将分散的厂商、技术与多元化市场需求高效对接，降低全行业的交易与试错成本，推动整个具身智能产业从技术驱动走向市场驱动、从单点创新走向生态繁荣。”

成效是显著的。对Robot Mall的入驻企业而言，4S店既是销售渠道，也是竞技场。客户在货比三家的同时，企业也在互相观察、互相学习，在某些订单中甚至组成联合体共同交付。“当厂商们被置于同一个物理空间，在某种程度上，竞争反而催生了更多合作的可能性。”李天磊说。

如今的Robot Mall不仅是销售终端，更成为具身智能行业的一个风向标——

采访当天，结束上午行程后，记者一行抵达Robot Mall时已是下午，来自一所高校的40名师生正在展厅内参观。

“下午3点，我们还要接待来自国外的参访团。”工作人员透露。记者留意到，现场的预约板上，从早上9时30分到下午4时30分，每半小时一个班次，均已排满。“很多都是来参观体验的，也有不少参访者直接下订单。”工作人员介绍。

富集，不是扎堆，而是要素的高效匹配；裂变，不是复制，而是基因的异地生长；竞合，不是零和，而是生态的共同进化。

这三重剖面叠合在一起，指向一个答案：它在孕育一种“流动的创新范式”。这，或许才是北京-雄安人才科创走廊给全国科创版图最深的启示。（青岛日报/观海新闻记者 周伟  衣涛）

青岛日报2026年4月23日1版

责任编辑：王逸群