加码研发投入，青企“投得多”“投得准”
撬动一场从技术到产品、从产品到产业的新质生产力变革
一台离心机以每分钟十万转的速度高速运转，核心部件全部实现国产化，打破了国外长达数十年的技术垄断；一块高容量磷酸锰铁锂电池完成中试，能量密度较传统产品跃升15%，循环寿命突破3000次，正等待量产。
两个成果背后，站着同一股力量——持续高强度的研发投入。前者出自青岛海尔生物医疗股份有限公司（以下简称海尔生物），该企业2025年研发投入3.23亿元，占营收比重13.88%；后者来自青岛乾运高科新材料股份有限公司（以下简称乾运高科），该企业近五年研发投入累计超4亿元，年均占比15%以上。
在青岛，科技企业正以真金白银的研发投入，撬动一场从技术到产品、从产品到产业的新质生产力变革。尤其是在生命健康、新能源材料、新一代信息技术、低空经济等技术密集、迭代快速的新兴产业赛道，大手笔研发投入促进技术突破、提升产业价值成为普遍选择。这场变革的深层逻辑在于，研发投入不是成本，而是面向未来的战略投资；不是可选项，而是关乎生存发展的必答题。
多元投入与精准投向：
把每一分钱花在刀刃上
青岛企业加大研发投入并非“一刀切”，而是在各自赛道上走出了各具特色的路径。这种差异性本身，恰恰折射出新质生产力培育的核心要义：因地制宜、因企制宜。
海尔堪称大手笔投入的典型。2025年，海尔智家股份有限公司（以下简称海尔智家）投入研发费用107.16亿元。未来5年，海尔锚定累计不少于1000亿元的研发投入目标，重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域。“这种体量的投入不是‘撒胡椒面’，而是有着清晰的战略指向。”相关负责人表示，与其规模匹配的是全球化研发布局和平台化创新体系，让巨额投入有体系化的消化和转化能力。
龙头企业敢于“砸钱”，专精特新企业则善于“精准发力”。乾运高科自2003年成立以来，每年至少将销售收入的4%投入研发。更令人关注的是它的投入结构。以2025年超1.5亿元的研发投入为例，研发人员薪酬占24%，直接投入占75%，其他费用仅占1%，形成一端是人才、一端是材料与试验的“哑铃型”结构，没有“花架子”，每一分钱都花在刀刃上。
“投得多”只是第一步，“投得准”才是真功夫。在经费投向上，乾运高科展现出鲜明的战略聚焦——重点投向锰酸锂、三元、磷酸（锰）铁锂三大系列产品。以“高容量磷酸锰铁锂正极材料”项目为例，项目启动以来已累计投入1000万元，目标直指材料容量和循环寿命提升，适配新能源汽车动力电池需求。
与制造业企业“哑铃型”结构不同，第三方检测认证机构通标标准技术服务（青岛）有限公司（以下简称通标青岛）形成了“人才引领、硬件支撑”的稳定投入模式，2025年研发费用超8000万元，增长超10%。其经费精准投向海洋经济、生物制品、跨境贸易、绿色能源等青岛重点产业领域，针对客户新产品研发检测需求和国外技术壁垒定向攻关，为服务型企业走出了一条“按需研发”的创新之路。这类投入的价值常常被低估，但它恰恰是新质生产力不可或缺的“基础设施”，毕竟，没有过硬的标准和检测能力，再好的产品也难以在国际市场赢得信任。
海尔生物则通过构建“四横四纵”开放式创新研发体系，即4大通用技术平台与4大垂直技术平台协同，将分散的研发经费纳入体系化框架，实现了“投入有方向、攻关有平台、转化有通道”的闭环管理。
从海尔智家超百亿元的“航母级”投入，到细分赛道企业的“尖兵式”攻关，路径不同，逻辑一致：研发投入是科技创新的“第一块多米诺骨牌”。如果说研发投入是“播种”，投向精准就是“选种”——确保每一笔钱直指核心竞争壁垒的构建，让研发从“盲目撒网”进化为“定点猎捕”。
从技术突破到产业跃升：
成果加速转化为新质生产力
研发投入的意义，最终要用成果来检验。
海尔集团的体系化创新，催生了国内首个工业互联网垂域大模型、行业首个工规级具身智能机器人等重大成果，其累计主导和参与国际标准发布139项，获中国专利金奖12项，两个指标均为行业第一。
在生命科学领域，海尔生物以“投入换突破”书写了成长故事。2025年，其研发投入占营收比重高达13.88%，正是这样的高强度投入，支撑其成功攻克十万转超高速离心技术，打破国外垄断。该产品已于今年上市，并获得多家生物科技企业和研究所预订，预计明年起将进入规模化放量阶段。头部企业的技术突破，带动的是整个产业链的国产化替代进程。如今，海尔生物的国产超低温设备已远销160多个国家和地区，在6个国家市场份额跃居第一，AI相关收入占比达15%，血浆采集方案市场份额超50%……这已不仅是一家企业的成长，更是一个产业生态的质变。
青岛国测海遥信息技术有限公司（以下简称国测海遥）代表着一支“轻骑兵”力量。这家新锐企业近三年研发投入总额3000万元，占营业收入比重超过20%。数字虽不惊人，含金量却不容小觑——它瞄准的是卫星遥感这一高门槛赛道，将每一分钱精准投向AI智能解译大模型、星地一体化基础设施和全流程自研软件体系的攻关。在研发经费的撬动下，国测海遥构建起从数据采集、自动化处理到行业场景应用的全链路自主可控闭环，打破了行业长期“分段式服务”的碎片化格局。
以黄河三角洲环境监测系统研发项目为例，国测海遥400万元的专项投入建成了空天地海一体化智能感知系统，实现了湿地、水质、岸线、溢油等11类要素的动态监测，形成可复制的国家公园监测方案，为黄河流域生态保护提供了有力支撑。
事实证明，新质生产力并非巨头的专利，只要找准切口、持续深挖，“小而精”同样能撬动大产业。
无独有偶。凭借持续高强度的研发投入，乾运高科攻克了动力型锰酸锂材料制备核心技术、5V锰酸锂材料自主研发技术，填补了国内相关领域空白；其研发的石墨烯包覆磷酸锰铁锂正极材料制备技术，进一步提升了材料的循环稳定性和低温耐受性。通过这些技术突破，企业正构建四大正极材料生产基地，预计三到五年内总产能可达55万吨，产品获得宁德时代、亿纬锂能等国内龙头客户认可。
通标青岛的成果则提供了另一种观察维度。作为第三方科技服务机构，其2025年出具67万份检测认证报告，服务客户覆盖93个国家和地区、2万多家企业，每年助力超1万家省内外企业获取国际认可的“质量通行证”。这种“赋能型创新”，让研发投入的价值从企业自身溢出到整个产业链。
从实验室里的技术突破，到生产线上的产品迭代，再到全球市场上的攻城略地，青岛企业用持续的研发投入证明，新质生产力不是凭空而来的概念，而是靠“真金白银”浇灌出来的产业果实。（青岛日报/观海新闻记者 耿婷婷）
责任编辑：王亚楠
