青岛国际能源自贸港运营一年成绩亮眼，下步将聚焦六大主导产业重塑区域能源贸易格局

剑指“万亿级”大宗商品贸易枢纽

亮眼成绩如何取得

做强产业集群

聚焦油品、矿石、农产品、棉花等六大主导产业精准招商。楼宇入驻企业及机构334家，其中限上批发业企业达210家，行业龙头占比超35%

做优企业服务

能源自贸港服务团队以“嵌入式”服务深入企业一线。通过设计专属惠企政策，助力企业降本增效，为入驻企业减负超400万元，让企业轻装上阵、深耕发展

做深金融赋能

构建“五个一”金融赋能体系。创新推出“未来货权+电子仓单质押”融资模式，过去一年，新融资模式累计为入驻企业解决融资超50亿元

做活数字生态

能源自贸港探索建立“订单发现中心”。将打造“AI+贸易数字人”线上平台，配备专业运营团队，为中小贸易企业提供主动订单发现服务

一年，集聚企业及服务机构334家，实现销售额3535.88亿元。这是青岛国际能源自贸港刚刚交出的亮眼成绩单。

2025年5月28日，这座肩负建设国家级大宗商品资源配置枢纽使命的服务基地在青岛自贸片区正式投运。一年来，能源自贸港聚焦油品、矿石、农产品、棉花、化工品、橡胶六大主导产业精准招商，持续释放平台集聚效应，吸引大批行业龙头企业与优质贸易主体加速汇聚。

青岛国际能源自贸港累计集聚企业及服务机构334家，形成“上下楼即上下游”产业生态。

建设之初，能源自贸港就提出计划于2029年总计吸引入驻亿元以上销售收入企业1000家以上，年度销售收入超过万亿元。第一年的亮眼成绩单是如何书就的？面向万亿目标，能源自贸港又该如何持续发力？

产业集聚筑起“资源高地”

一年时间，如何打造出拉动区域能源大宗商品产业高质量发展的强劲新引擎？

持续释放平台集聚效应是关键。聚焦油品、矿石、农产品、棉花等六大主导产业精准招商，这里吸引大批行业龙头企业与优质贸易主体汇聚，构建起的“头部引领、梯队支撑、业态多元”的产业发展格局成为“吸金石”。

走进能源自贸港，2.13万平方米的楼宇内入驻了334家企业及机构，入驻率已达95%。

目前，入驻企业中限上批发业企业达210家，行业龙头占比超35%。产业集聚已从简单的物理叠加进阶为深度业态融合，一条贯通贸易流通、仓储物流、金融服务的全链路产业生态已然成型。

“我们主营原油和燃料油贸易，过去最棘手的就是危化证办理周期长、资金周转压力大。现在危化证最快2个工作日就能办结。”山东纳瑞斯能源有限公司负责人高春波说，“上下游企业齐聚一栋楼，乘电梯间隙就能对接业务，工作效率大幅提升。”

对于大宗商品贸易商而言，时间就是金钱。基地针对行业共性痛点，将企业开办准营时限从45天压缩至15天，并对危险化学品经营许可推行“承诺制”改革。

如果说审批提速是“引得来”的前提，那么深度服务则是“留得住”的关键。能源自贸港的服务团队正以“嵌入式”服务深入企业一线。

奥格雅电子商务（青岛）有限公司曾面临人才短缺与融资难的双重压力，服务管家在驻企期间，不仅协助梳理关键岗位需求、成功招聘核心人员，还组织银企对接，帮助其获得中国银行200万元信用贷授信。

“驻企服务并非简单的问题响应。很多贸易企业多主体运营，在海南、上海、青岛都有业务。我们通过驻企，摸清他们的业务模式和上下游关系，才能更好地匹配资源。”青岛国际能源自贸港服务管家说。

此外，能源自贸港通过设计专属惠企政策，助力企业降本增效，为入驻企业减负超400万元，让企业轻装上阵、深耕发展。

金融赋能助力企业做大做强

大宗商品贸易具有交易规模大、周转周期长的特点，企业在经营中往往面临着资金占压重、审批流程繁、市场信息不对称等多重考验。

如何从金融、政务延伸等服务精准滴灌实体贸易，是摆在青岛国际能源自贸港面前的必答题。

针对大宗商品贸易行业资金周转需求大等共性堵点，基地构建了“五个一”金融赋能体系。其中最核心的突破在于动产融资模式的创新——推出“未来货权+电子仓单质押”融资模式。

过去一年，新融资模式累计为入驻企业解决融资超50亿元。依托数字仓库平台功能升级与第三方产业平台风控模型的引入，能源自贸港将不可控的“贸易信用”转化为可视化的“数字信用”，这在很大程度上缓解了贸易企业“有单不敢接、接单缺钱做”的困境。

金融服务的触达效率同样关键。

能源自贸港通过印发“金融服务明白纸”，将14家合作银行的29款特色融资产品、5大类16项供应链金融解决方案汇编成册，让融资成本透明化。

同时，依托大宗商品风险补偿资金池，深化“贸易+品类+科创”综合融资模型，引导金融机构系统性降低企业融资门槛。

数据显示，仅自贸助贷一项政策，就已惠及贸易企业46家，涉及贷款93笔，累计金额达10.1亿元。

在审批与政务服务端，这里则致力于做减法。

通过推行“集成式审批”模式，将企业登记、行政许可、海关备案、外汇账户开通等事项由“串联”改为“并联”。

与此同时，数智化手段正在成为提升服务效能的新杠杆。

能源自贸港利用AI与大数据技术，为1.83万家贸易企业建立了能力画像。这套系统不再被动等待企业求助，而是主动为20家企业成功匹配了近300家国际采购商，并按需提供意向采购商背调报告。

同步搭建的产业数据研判平台，常态化发布《大宗早报》《大宗月报》，为企业的经营决策提供数据支撑。从“人找政策”到“政策找人”，再到“数据找单”，基地的角色正从基础服务提供者向产业资源配置枢纽转变。

寻找“新增量”迈向“万亿级”

一切过往，皆为序章。站上新起点，“重头戏”刚刚开始。如何从3500亿迈向“万亿”目标，重塑区域能源贸易格局，青岛国际能源自贸港已经重新上路。

三年内建成北方首个大宗商品资源配置枢纽的目标摆在眼前。放大政策优势、深化制度创新，做强产业集群、做优企业服务、做深金融赋能、做活数字生态成为下一步跨越发展的新路径。

订单来源的确定性，是贸易生态稳定的核心。企业订单从哪来？

“能源自贸港正探索建立‘订单发现中心’，计划打造‘AI+贸易数字人’线上平台，配备专业运营团队，为中小贸易企业提供主动订单发现服务，以‘订单带招商’，磁吸全球采购商端、出海产业带国际贸易端、专业服务端在青岛自贸片区集聚。”青岛国际能源自贸港运营负责人王建祥说。

这种“主动派单”模式，旨在解决中小贸易企业人员少、国别沟通能力窄、获客成本高的问题。能源自贸港计划率先在天然橡胶、棉花等标准化程度高的品类开展试点，并以此吸引上游加工基地落地，推动“贸易+制造+服务”协同发展。

其次是构建企业梯队的“成长坐标系”。

针对入驻企业及机构，能源自贸港开始实施“三表一图”育成体系。即通过重点企业跨越发展计划表、潜力企业纳统转化计划表、优质增量企业招引计划表和企业能力地图，从“广泛撒网”到“精准靶向”，筛选50家高成长性企业实行“一企一策”月度辅导，精准识别80家“隐形”准规上企业推动纳统，并依托龙头企业开展产业链招商。

回望过去，从危化证审批时限的压缩，到电子仓单质押融资的落地，再到订单发现中心的筹建，青岛国际能源自贸港通过一系列具体举措，破解着大宗贸易企业的经营堵点，迎来大发展。

面向未来，伴随着六大主导产业链条的不断拉长，这座年轻的大宗商品资源配置枢纽，向着万亿目标大步迈进。（青岛日报/观海新闻记者  高小岩）

青岛日报2026年5月27日2版

责任编辑：孙源熙