近日，中建八局发展建设有限公司与青岛理工大学黄绪宏博士团队正式签订合作协议，共同推进某综合交通枢纽钢结构运维管理平台搭建及健康监测项目实施，为该综合交通枢纽结构安全提供智能化、全周期监测解决方案。
这个合作背后，“站”着一位科技“红娘”——驻青岛理工大学技术经理人、青岛聚信汇智知识产权代理有限公司创始人于建。而这也是我市首批驻校（院）技术经理人派驻上岗半个月以来，促成的首个校企合作落地成果，标志着青岛“驻校技术经理人”制度取得实质性突破。
从企业急难技术需求到高校成熟科研成果，从零散对接走向机制化保障，青岛以专业技术经理人“穿针引线”，以海洋科技大市场“搭台赋能”，走出一条需求导向、精准匹配、高效转化的科技成果转化新路径，为产学研深度融合提供可复制的青岛实践。
精准破题：从需求痛点出发寻求“高校技术解法”
大型综合交通枢纽的钢结构屋面长期安全监测，是保障运营安全、防范结构风险的关键环节。随着工程加快推进，作为总承包单位的中建八局发展建设有限公司，面临着建筑钢结构强度监测、力学分析、安全状态实时预警的技术难题。人工监测效率低、数据精度不足，自主研发平台投入大、周期长，数百万元的研发成本与紧迫的工期形成尖锐矛盾，成为卡在项目推进中的“拦路虎”。
“我们需要一套成熟、稳定、低成本的智能监测系统，实现结构安全状态实时感知、智能分析与提前预警，但企业自身技术储备难以快速解决。”中建八局发展建设公司相关负责人找到于建的时候，语气十分恳切。
拥有15年知识产权与科技成果转化从业经验的于建，长期服务中建八局发展建设公司，对企业技术痛点了如指掌。“企业真正的核心技术需求不会轻易对外公开，只有建立长期深度信任，才能拿到最真实的‘需求清单’。”于建告诉记者，他服务这家企业已有6年，全程参与其每年数百项专利布局与科技创新规划，深知企业“急难险重”的技术卡点在哪里。
凭借对驻青高校学科优势与科研资源的精准掌握，于建第一时间“锁定”了青岛理工大学长期深耕大跨空间钢结构健康监测领域的黄绪宏博士团队。该团队长期聚焦机场、高铁站等大型公共建筑结构安全监测，拥有成熟的结构健康监测云平台、数字孪生可视化、高频动态数据处理、智能安全评估等核心技术，工程经验丰富，技术方案与企业需求高度契合。
方向对了，于建抓紧组织“相亲会”，促进企业与高校进行了初步对接。在他全程协调推动下，双方快速完成现场踏勘、技术沟通、方案论证与商务洽谈，仅用半个月就达成正式合作，项目合同金额二十余万元——不到企业自主研发成本的十分之一。目前，技术团队已进场开展工作，合作进入实质实施阶段。
“以前是高校拿着成果‘找市场’，企业围着难题‘找技术’，两边信息不通、对接不畅。”于建直言，传统成果转化模式存在明显短板，而驻校技术经理人模式实现了从“成果找人”到“需求找技术”的根本性转变。以该模式筑基，青岛理工大学科技成果转化中心发挥了关键保障作用，为技术经理人提供合同模板、服务费备案、权益兜底等服务，在全市率先破解了成果转化中技术经理人面对的“服务完成被跳单、服务费难以保障”等行业痛点。
“学校出面做保障，我们没有了后顾之忧，敢深耕、敢投入、敢长期服务。”于建表示，这一机制创新让校企合作更顺畅、更稳定，实现了企业减负、高校成果转化、技术经理人价值体现的三方共赢。
采访中，于建的工作微信不断弹出消息：“于总，你手头上有没有做人造石墨的专家，我需要弹性石墨，国内目前没有做出来的公司，需要前期研发，目前我找到的高校1个月了还没拿出样品来，客户着急了……”
这正是驻校技术经理人日常工作的真实写照——他们既是企业的“技术管家”，也是高校的“成果经纪人”，更是连接创新与产业的“科技星探”。
此次综合交通枢纽项目落地，是高校科研成果服务国家重大工程的典型实践，不仅为综合交通枢纽长期安全稳定运行提供了智能化支撑，更为大型公共建筑健康监测领域打造了可复制、可推广的校企合作青岛样板。
机制赋能：激活科技成果转化关键引擎
首个校企合作项目快速落地，不是偶然，而是青岛以制度创新激活成果转化生态、以平台赋能提升转化效率的必然结果。
青岛是全国较早启动技术经理人建设的城市之一，目前已经有 2500 余位技术经理人，但是如何让这个群体真正发挥效果，还需要制度保障和体制激活。
今年2月，青岛出台《关于进一步加强科技成果转化若干政策措施》，为驻校（院）技术经理人工作提供坚实政策支撑，全市科技成果转化体系建设全面提速。在市科技局指导下，海洋科技大市场于3月启动驻校（院）技术经理人公开选聘，严格按照“懂技术、懂市场、有资源、会管理”标准，5月初完成首批38名技术经理人派驻，组建9支专项服务团队，定向服务驻青高校院所与创新平台。
这支队伍堪称青岛成果转化的“精锐部队”：覆盖技术转移、知识产权、投融资、孵化、法律等全链条，80%以上为机构核心负责人，平均从业年限超16年，近两年累计服务成果转化1440项、孵化企业1054家，专业能力与产业资源优势突出。
基于此，青岛进一步创新构建“高校院所+大市场专职转化经理+驻校技术经理人”协同服务模式，围绕全市“10+1”创新型产业体系和“4+4+2”现代海洋产业体系，鼓励技术经理人深挖高校高价值科研成果，建立“科技成果池”，推动技术供给与产业需求精准匹配、高效对接。
过程中，作为全市科技成果转化的“总窗口、总平台”，海洋科技大市场持续强化赋能支撑。线上打造AI智能匹配系统，汇聚百万级科创信息，实现供需一键对接；线下打响“青岛好成果”服务品牌，形成“月度路演、季度汇演、年度优选”常态化对接体系。同时，其全国首创孵化器从业人员、技术经理人“一课双证”模式，举办全市首届技术经理人大赛，评选“科技星探”，系统化培育专业化服务人才……截至目前，海洋科技大市场已累计促成科技成果转化落地超370项，落地孵化企业151家，促成技术合同交易超8亿元，为全市创新驱动发展提供了强劲动能。
“首批技术经理人驻校仅半个月就促成首个项目落地，充分证明技术经理人‘沉下去、融进去、贴上去’的模式，精准契合青岛产业发展需求。”业内专家评价，青岛不搞“大水漫灌”式成果推介，而是以企业真实需求为牵引，以专业经理人为纽带，以高校学科优势为支撑，走出了一条精准、高效、可持续的成果转化新路子。
于建表示，作为驻校技术经理人，未来将继续深耕建筑、海洋两大优势领域，持续为企业破解技术难题，为高校拓宽转化渠道，让更多优质科研成果在青岛就地转化、就地应用。
下一步，海洋科技大市场将不断优化驻校技术经理人服务保障体系，依托AI智能工具、亿元级科技成果转化基金强化赋能，完善绩效激励机制，持续深化产学研融合，推动更多创新资源向产业一线集聚，为青岛建设国际化创新型城市、打造全国领先的科技成果转化高地注入持久动力。（青岛日报/观海新闻记者 耿婷婷）
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