青企故事荟 | 大朋:让“空间”成为智能入口

让“空间”成为智能入口

大朋蝉联全球PCVR细分市场份额第一,累计布局专利及技术成果超200项

经营者说

大朋创始人、乐相科技有限公司董事长陈朝阳:

构建人机空间深度融合的智能产业新生态

VR行业虽历经多轮周期起伏,但空间交互的长期产业价值始终稳固。面向未来,新一代人机交互将不再局限于硬件参数的简单迭代,而是以实体空间为载体,着力打造集智能感知、内容呈现、人机协同于一体的全新智能交互入口。立足这一产业发展新起点,大朋将持续加码空间智能基础设施建设,携手全球上下游生态合作伙伴,合力构建人机空间深度融合的智能产业新生态。

刚从上海VR/AR产业博览会回来,下一站香港LEAP East峰会的筹备工作已提上日程……今年以来,大朋创始人、乐相科技有限公司董事长陈朝阳的行程单排得很满,与之对应的,则是一个个关于企业的好消息——

年初,一笔来自欧洲的3000万元订单,让企业实现“开门红”;紧接着,权威市场研究机构Counterpoint Research发布最新行业报告,大朋在全球VR市场位列前五、中国市场位列第二,PCVR细分市场份额蝉联全球第一;再到刚刚结束的2026中国·上海VR/AR产业博览会,陈朝阳本人与公司分别拿下2026“星球奖”年度杰出人物、“年度XR创新设备及解决方案奖”两项大奖……

荣誉接踵而至的背后,是企业围绕空间智能技术的前瞻性布局。当外界还在用“虚拟现实寒冬”的旧脚本打量这个行业时,大朋已悄然完成战略升维——从“专业交互设备领跑者”进阶为“全域空间智能赋能者”。

“很多人关心,大朋这些年在做什么?其实,我们在做的就一件事,让‘空间’成为智能的入口。”在陈朝阳看来,大朋不是一家单纯的硬件公司,而是一个空间计算平台技术企业,“我们的目标是让AI真正理解物理世界,从而实现‘空间智能’。”

用“慢功夫”淬炼“硬技术”

当前,身处VR行业的人都有一个切身感受:产业热度已远不及前些年。尤其是今年初,某行业头部企业下调了虚拟现实(VR)优先级,将重心转向AI和智能眼镜。

大朋却走出了一条逆势上扬的曲线——近两年,公司营收年均增长30%,2026年的增长目标更是直接锁定50%。

这种反差从何而来?答案就藏在由“慢功夫”淬炼出的一系列“硬技术”里。

“VR这个产业是长线机会,不是短线操作。”采访中,陈朝阳反复强调技术积淀的重要性。他表示,凭借11年深耕VR领域的积淀,大朋在底层架构与核心算法上持续突破,构筑起坚实的技术壁垒,在光学显示、空间定位、图形算法、系统架构等关键领域,已累计布局专利及技术成果超200项。

这种定力正转化为产品层面的积累。走进位于青岛市虚拟现实产业园的乐相科技有限公司(大朋),测试工程师正在测试一款PCVR产品——Project TITAN。记者留意到,这款仅110克重的产品,一改传统VR头显动辄三五百克的刻板印象,采用白色镜框搭配炫彩镜片,仿佛一副未来感十足的太阳镜。大朋正试图把高端头显的体验“塞进”接近眼镜形态的设备里。

这款被大朋定义为第五代PCVR的高性能产品,已于5月中旬在2026中国·上海VR/AR产业博览会完成线下首次实机公开亮相,这款在青岛研发的产品最快有望年底前上市。

10余年时间积淀的空间交互核心技术,同样为大朋赋能具身智能奠定了基础。刚刚摘得“年度XR创新设备及解决方案奖”的RoboPilot具身机器人解决方案便是最佳例证。

与大语言模型可以依靠互联网文本训练不同,机器人需要的是现实世界的动作数据。比如,如何控制抓取力度、如何协同空间感知完成复杂动作……这些都无法仅依赖仿真生成,而是需要海量真实场景下的高质量人体动作数据。

RoboPilot具身机器人解决方案基于PCVR架构构建高效交互体系,将头部与手部位姿数据实时传输至运控系统,由运控系统完成对机器人的精准控制,在保障高精度交互能力的同时,通过硬件结构优化,助力行业整体落地成本降低40%,夯实了具身智能的数据核心底座。目前,该方案已服务美国、英国等高校院所的研究团队,以及上海、深圳等国内多家头部具身智能机器人企业。

Project TITAN可实现现实空间可视化交互,RoboPilot则持续把人类空间实操经验融入机器人智能训练体系……空间技术驱动下,通向大朋所构想的智能世界的入口正缓缓开启。

沿场景布局,向B端发力

从2015年的资本狂欢,到2021年元宇宙概念的骤然升温,回顾VR行业10余年来的发展,几轮起伏下来,能留下的“玩家”并不多。

大朋能够穿越周期,还有一个关键因素在于在B端市场的早早卡位。2017年,当同行还在争夺消费端VR游戏用户时,大朋已开始将重心移向企业级市场。如今,其To B业务占整体营收的80%以上,覆盖教育、医疗、工业仿真等领域。

在陈朝阳看来,这一选择的商业逻辑很朴素:企业端的需求比消费端更明确——他们要的是高算力、高精度的生产力工具,而不是简单的娱乐体验。

一个典型应用是把VR应用于汽车维修培训。大朋以DPVR E4企业版为核心组件,打造出一套可模拟汽车发动机拆卸、检修、故障判断等维修操作的服务方案,在该方案支持下,受训者可通过手柄拆卸或组装发动机零部件,帮助学生更高效地了解汽车检修的专业知识,有效提升培训效率。

另一个案例是其在医疗领域的探索。全国首例基于VR技术的鼻腔镜检查方案,正是由大朋率先落地。医生通过该方案,可以在VR设备中观察到更加立体、全面、清晰的鼻腔影像,检查起来效率更高,患者也更轻松。

如今,大朋的用户群体越来越多元,可能是汽车设计师、手术培训医生、化工厂的操作员,也可能是那些需要操控机器人的数据采集员;与之相应,其市场版图也已覆盖欧美、东南亚等近40个国家和地区,形成了完善的全球销售体系。今年第一季度,大朋海外出货量同比增长230%,显示出强劲增长势头。

从核心技术壁垒的持续加高,到全球市场的多点开花,大朋近年来的每一步,都踩在“空间智能”这条战略航道上。而支撑它快速奔跑的,除技术积累和市场判断外,还离不开其所扎根的“新空间”——青岛市虚拟现实产业园。

2023年7月,大朋正式将总部迁至青岛崂山区。将近三年过去,陈朝阳用“远超预期”来评价这项决策。

这并非客套话。采访中他提到一个细节:今年初,一笔来自欧洲的3000万元订单,交付时间恰好卡在春节前夕,专业技术人才出现缺口,进度一度告急。青岛高科园管委服务保障团队了解情况后迅速介入,帮助协调5家人才平台和机构,定向招聘,点对点输送80多名专业人才,最终确保订单按时交付。“人才、产线、物流,整个环节涉及方方面面,如果没有他们帮忙调配资源,没有青岛相对完善的产业生态,这个订单很可能就延期了。”陈朝阳说,如果延期,公司不仅将面临违约风险,其在欧洲市场的开拓节奏也将受到影响。

三年来,大朋在青岛的产业布局加速落地。继落户当年组建的研发团队之后,2025年,公司在崂山区建成首条设备产线。“目前,青岛研发团队规模已接近百人,未来,我们将继续扩大在青岛的研发与制造布局,推动更多业务模块本地化,真正实现‘总部在青岛、创新在青岛、制造在青岛’。”陈朝阳如是说。(青岛日报/观海新闻记者 衣涛)

青岛日报2026年5月31日1版

责任编辑:臧婷

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