开局“十五五” 奋斗正当时·青岛新担当 | 平度农品抱团出圈,从“小而美”走向“大而强”

以富民为导向大力发展乡村特色产业,深耕特色农产品培育,做优“平度优农”区域公用品牌

平度农品抱团出圈,从“小而美”走向“大而强”

眼下,平度明村镇大黄埠村的万亩西瓜迎来丰收季。明村西瓜曾盛极一时,但随着物流的便捷,新疆、云南、昌乐等全国各地西瓜争相入青抢市场。在激烈的市场博弈下,明村西瓜品牌知名度和价格都受到极大挑战,“丰产不丰收”局面屡屡上演,今年也不例外。

这是平度特色农品发展承压的一个缩影。“中国花生之乡”“中国葡萄之乡”“中国蒜薹之乡”——这些沉甸甸的称号,是市场对平度特色农产品的认可,但随着全国同类农品的发展壮大,它们的市场地位也受到不同程度的冲击。

作为农业大县,平度近年来持续深耕特色农品培育,锻长板补短板,从品种选育、标准化种植到品牌打造、渠道拓展,一步步努力打牢特色农业发展根基,全力做优“平度优农”区域公用品牌。

夯实根基

一只桶能装多少水,取决于最短的那块板。对于特色农业而言,基础设施薄弱、组织化程度低、产销对接不畅,往往是制约整体效能的共性短板。

如何破局?平度毫不迟疑向这些“卡脖子”的环节开刀。

夏日时节,走进大泽山葡萄冷链仓储中心项目施工现场,只见塔吊矗立,机械轰鸣作响,一栋栋建筑主体结构已基本成形,工人们各司其职,正有条不紊地进行外墙屋面施工。“这个项目主要建设1栋葡萄冷链仓储中心和1栋办公楼,目前正在进行砌体结构、外墙和屋面的施工。项目建成后,可拉长鲜食葡萄供应时间,提高葡萄价格,规避市场风险,为大泽山葡萄产业持续稳定发展提供更好保障。”该项目技术负责人李昆明告诉记者。

大泽山镇葡萄智能温室(资料图)

这是一个缩影。近年来,平度加速完善农产品低温仓储、预冷保鲜、智能分拣、冷链运输等配套设施和服务,青烟潍蔬果交易中心、大泽山葡萄冷链仓储中心等一批重点项目拔地而起,补齐特色农业发展短板。仅仁兆镇,就建成300多座恒温库,总库容超10万吨。正是这张冷链网络,让6万余亩白帽蒜薹摆脱了集中上市的销售压力,实现“季产年销、错季增值”。

传统农业的“桶”,最容易漏水的短板,就是小农户与大市场的对接断层。如何补齐这块短板?平度选择高质量“抱团”。

平度市农业农村局局长辛俊杰介绍,平度不是简单的“抱团”,而是通过组织化、系统化、紧密化,把农户的“小舢板”编成了产业的“联合舰队”,让特色农产品有了抵御市场风浪的能力。此外,通过标准化,倒逼种植主体规范经营、提升品质,擦亮“平度优农”的招牌。

蓼兰镇依托镇级共富平台“星火蓼原”,把散落的资源整合起来,实现握指成拳。该镇整合420家专业合作社、450家家庭农场,集聚31家规模以上农产品加工企业,将分散经营的小农户、经营主体整合为产业联合体,破解小农户对接大市场难题。此外,统筹优质农产品资源,统一授权使用“蓼兰优品”标识,靠着这个鲜明的统一标识打市场。

仁兆镇的实践也印证着高质量“抱团”发展的力量。作为“中国蒜薹之乡”,仁兆6万余亩蒜薹面对全国市场价格波动,迸发出难得的韧性,不仅价格坚挺,销路也未受影响。

仁兆镇农业农村服务中心负责人刘晓丽介绍,该镇构建“合作社+基地+农户”模式,全镇90余家合作社抱团发展,实行统一标准、统一收购、统一销售,合作社直接对接全国商超、批发市场及出口渠道,砍掉中间流通环节,实现“产地直发”,改变了过去散户“各自为战、互相压价”的被动局面,让利润更多留存田间。

重塑链条

在农产品市场竞争日趋激烈、消费需求不断升级的当下,如何让地标产品从“小而美”走向“大而强”,仍是摆在平度面前的现实课题。

补齐短板可以防止“漏水”,但要让产业做大做强,还需要“种竹”——让长板足够长,形成不可替代的竞争优势。科技赋能在特色农业发展中就好比“种竹”——让产业深扎根、向上长,在市场竞争中脱颖而出。

崔家集西红柿的进化史,就是一部平度科技赋能农业的“纪录片”。从当初的大田种植,到如今4500余个设施大棚、2万余亩的产业规模,科技是背后的关键变量。

崔家集镇相关负责人介绍,近年来,该镇不断推广冬暖式日光温室大棚,解决盐碱地种植排水、保温等问题,逐步建立“深耕闷棚、有机肥替代、熊蜂授粉”等标准化种植流程。眼下,针对传统土壤种植的连作障碍、病虫害频发等问题,崔家集开始推广西红柿标准化基质栽培技术,以“无土种植”重塑品质根基。如今,崔家集西红柿年产值已超10亿元,成为富民增收的大产业。

大泽山葡萄的迭代升级,同样遵循这一路径。3.5万亩标准化种植面积、300余个品种的种质资源库,背后是与中国农科院、青岛农业大学等高校院所的深度合作。科技赋能,推动一颗葡萄从“论斤卖”向“论串卖”“论粒卖”转变。目前,大泽山葡萄区域品牌价值已达36.83亿元,年产值突破15亿元。

丰产不丰收,曾是长期困扰特色农业发展的桎梏。如何跳脱出来?平度尝试用“链条思维”替代“产品思维”,强力推动产业“接二连三”,让农民分享全链条的增值收益。

在“接二”方面,平度大力发展农产品精深加工,提升附加值。在崔家集镇的普诺米斯饮品有限公司,樱桃西红柿从附近大棚采摘后,几小时内就能进入生产线,变成一瓶瓶富含维生素的小番茄汁。“订单种植、保护价收购,保证了农户收益。”公司董事长董长青说。这种“田间”直连“车间”的模式,不仅解决了农产品销售难题,更将价值留在了当地。大泽山镇则向着产业链更高端迈进,积极引进葡萄酒庄、果汁加工项目,推动葡萄从初级农产品向高端饮品、休闲食品蜕变。

在“连三”方面,平度着力打通现代物流通道,破解鲜食农产品“最初一公里”难题。大泽山镇引入的“果之道”乡村智慧物流项目,构建了“村物流点收集+乡镇汇总+干线物流+城市落地配”体系,实现省内当日达,为果农每斤节约运费7至10元,让葡萄从“枝头”到“舌尖”的体验更优。更令人瞩目的是,旧店镇的青岛平度慈航通用机场联合顺丰开通低空物流航线,实现了农产品赴京“最快6.5小时直达”,为高端生鲜物流开辟了全新通道。

找准支点

农业“大而不强”的标签,是平度需要直面的痛点。这其中,缺乏知名品牌矩阵,是难以绕过的坎。

虽然坐拥优质农产品资源,但产业长期停留在种植和原料供应阶段。对比寿光的蔬菜全产业链和烟台的苹果品牌溢价,平度在农产品品牌运营和高附加值环节的利润获取上,仍有较长的路要走。

面对这些挑战,平度并没有等待。在特色农产品领域,一场从“卖原料”到“卖品牌”的升级正在发生。品牌,正成为撬动平度特色农业“奔跑”的支点。

辛俊杰介绍,平度创新打造“平度优农+17+N”区域公用品牌体系,以市级公共品牌为核心,整合17个重点地标产品、N个本土企业子品牌,形成组团发展、抱团出圈的品牌格局。同时,借助大泽山葡萄节等特色IP,结合文创产品开发、品牌发布会等形式,赋予农产品文化属性,褪去“土味”标签,提升品牌时尚度与附加值。

农产品品牌化并非新鲜打法。在这张全国统一“考卷”上,平度如何打出高分?记者采访发现,这正是“平度优农”这一品牌提出后,平度相关部门在苦苦思索的问题。

升级,是一件利器。平度用全链升级放大品牌价值。

本土龙头企业青岛天祥食品集团完成产业迭代,从单一花生原料销售转型花生油精深加工赛道,依托自主研发的“速冻凝香”专利技术锁住花生原生浓香,搭配黄曲霉毒素去除专利工艺,攻克传统粮油加工的安全与风味短板,将平度大花生的品种资源优势转化为实打实的产品溢价,让本土花生产品跻身高端粮油市场。

尚好科技深耕果蔬深加工领域,凭借行业领先的冻干技术,通过零下40摄氏度极速低温脱水工艺,锁住果蔬99%以上的营养成分,打造高品质冻干果蔬产品,凭借过硬品质畅销海内外。

品牌溢价,最终要反哺种植端、养殖端。平度通过构建紧密的企地、村企利益联结机制,打通溢价回流通道。蓼兰智能化菌菇大棚项目便是典型实践,依托标准化、智能化种植运营,实现村集体年收益约15万元,带动本地群众务工增收128万元,真正实现品牌价值赋能产业、惠民富民,筑牢乡村产业振兴的长效根基。“我们以富民为导向大力发展乡村特色产业,深耕特色农产品培育,从品种选育、标准化种植到品牌打造、渠道拓展,一步步筑牢特色农业发展根基,做优‘平度优农’区域公用品牌。”辛俊杰表示。

平度特色农业发展,是一个关于厚积薄发、重新定义自身价值的故事。当“双千亿”的基石已经夯实,当“平度优农”的品牌走向更远,这个故事还会更加精彩。(青岛日报/观海新闻记者  黄光丽  李德银

青岛日报2026年6月13日1版


责任编辑:王逸群

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