“青岛榜样”管益辉:精益求精永远没有上限

35年扎根高铁制造一线,带领团队攻克“和谐号”轴箱体加工瓶颈,实现“复兴号”关键部件全面国产化

管益辉:精益求精永远没有上限

青岛日报社/观海新闻8月13日讯 “跟这0.01毫米较劲,较的是千千万万旅客的安全舒适,较的是中国速度的大国尊严。”8月13日下午,“青岛榜样”事迹发布仪式上,中车四方股份公司加工中心操作工、特级技师管益辉讲起自己一个个和轴箱体死磕的日夜。聚光灯照下来的时候,舞台上的管益辉不自觉摩挲着自己的大拇指。这双和钢铁打了一辈子交道的手,拇指有些弯曲变形,大拇指中间关节那层厚厚的老茧,似乎已经成为他身体的一部分。  

35年,管益辉扎根高铁制造一线,从一名中专毕业的普通铣工,到中国中车首席技能专家,他带领团队攻克“和谐号”轴箱体加工瓶颈,实现“复兴号”关键部件全面国产化。全国劳动模范、大国工匠年度人物、全国最美职工……荣誉加身,他却始终觉得,自己只是守在机床边做了一名工人该做的事。

管益辉

“手上的老茧可以厚,脑袋里的知识绝不能‘薄’”

中车四方转向架分厂加工中心的轴箱体产线上,各种机器鸣声交织,构成了管益辉最熟悉的工业交响曲。除了在工作室研究课题,管益辉总要去产线机床边盯一盯、看一看,手里攥着量具,眼睛盯着参数,等工件停下,俯身仔细比对每一组数据。车间老同事说,这么多年,管益辉改不了的一个习惯就是:遇到没琢磨透的问题,不能算完。

少年时期,管益辉的家在即墨蓝村火车站附近。“夜里躺在床上,总能听见火车‘咣当咣当’驶过的声响。”那是他最早关于铁道的记忆。

1987年秋天,管益辉带着憧憬考取济南铁路机械学校内燃机专业。1991年毕业后进入四方机厂,也就是现在的中车青岛四方股份公司。可一上岗,现实就给他泼来一盆冷水:内燃机专业毕业的他被安排干铣工。“这跟我学的内燃机专业完全不搭边儿,说不失落是假话,可也没办法,只能硬着头皮干。”管益辉回忆说。

专业不对口,一切都得从零学起。老式机床笨重费力,刀具全靠手工刃磨。车间老师傅常说,加工行当,“三分靠技术、七分靠刀具”。管益辉记在心里,他的工具箱里永远有一排新磨刀具。每天上班,他也总比别人早到车间,反复揣摩铣床的操作要领。机械原理、金属切削的专业书籍被翻得卷边起皱,书页空白密密麻麻写满笔记。

管益辉学习喜欢用“笨方法”——记笔记。有次,师傅忍不住劝:“小管,这些不用记,干久了手感自然就来了。”管益辉嘴上应着,转过身,依旧把刀具角度、进刀速度、工件装夹要点一条条记在小本子上。日复一日的坚守没有白费,他连续三届拿下企业青年技能比武第一名,成为厂里最年轻的铣工技师之一。

上世纪九十年代末,数控技术逐步落地车间,不少工友面对陌生代码、全新设备望而却步。管益辉却嗅到了危机:“咱当工人的,手上的老茧可以厚,但脑袋里的知识绝不能‘薄’。机床在升级,技术在换代,光守那点老本,早晚得被机器顶了。”

他白天扎根机床实操,夜里抱着砖头一样厚的编程说明书逐字研读,先后考取加工中心操作工技师、高级技师,成为公司第一位冼工+操作工“双料技师”,完成了从手工匠人到数控能手的蜕变。

“跟这0.01毫米较劲,较的是中国速度的大国尊严”

如果说转向架是高铁的“腿”,轴箱体便是连接构架与轮对的“膝盖”。2004年,我国启动“和谐号”动车组研制,轴箱体加工成为绕不开的“拦路虎”。

彼时,国内高铁制造刚刚起步,工艺、参数、经验样样匮乏。有国外专家高傲地说,“这样的精度,中国人做不出来。”管益辉偏偏不信邪:“当时我脑子就一个想法,中国人的高铁,必须用自己的‘膝盖’!”

那段日子,管益辉和团队几乎把家安在了车间。没有现成刀具,就自己动手改良;没有专用工装,就自己画图设计。历经五个多月连轴攻坚,团队摸索出时速200公里动车组轴箱体稳定加工工艺。当第一批国产轴箱体装上和谐号呼啸而出的时候,管益辉第一次真切感受到:一线工人,不止能出力干活,也能搞工艺、创造历史。

动车组大批量投产之后,传统单机加工跟不上生产节奏。2010年,管益辉又攻坚轴箱体柔性生产线。上百次试验反复打磨,团队把原先15道工序压缩到2道,单件加工时间从12小时压缩至1.5小时,生产效率提升8倍,操作人员从15人减至4人,可加工产品从2种拓展到50余种。这条智能制造标杆产线,支撑起国内近一半高速动车组轴箱体的量产,累计创效超4.65亿元。

真正最难啃的骨头,是复兴号时速350公里分体式轴箱体。分体结构便于检修拆装,但制造难度成倍放大,关键尺寸公差必须控制在0.01毫米以内,相当于头发丝的十分之一,还要抵御加工过程中金属受热受力产生的微变形。

“接到任务那一刻,我们团队眼里就只有这0.01毫米。”管益辉说。900多个日夜,团队“泡”在车间,累计完成2000余次工艺试验。团队创新短圆销定位分箱结构,解决拆装错位难题;首创微变形控制工艺,不等变形发生,就在加工前预判受力、发热走向,调整加工顺序、优化夹具,把不可控的形变提前抵消。

经过上百次迭代优化,难关终于拿下——产品量产合格率达到99%以上,综合性能优于国外同类产品,成本仅为进口产品七成,350公里级轴箱体实现全工序国产化。

对于技术工艺创新的追求,管益辉从未停下脚步。他先后围绕轴箱体全生命周期制造,独创14项先进操作法,完成攻关课题127项,形成创新成果200余项,获授权专利30项,主持编撰《转向架柔性加工操作技术》专著,发表专业论文30余篇。2024年,时速400公里CR450动车组样车试制,轴箱体面临更新更难挑战。管益辉团队分析了5万余个工艺参数,优化装夹方案,将孔径公差稳定控制在微米级。

除了不断攻坚前沿创新,管益辉也始终关注加工一线。就在两天前,他还为一款加工内孔用的丝锥“较上了劲”。他带着大家反复调整切削参数,跟踪新刀具与设备的匹配性,努力做出最优解。“刀具、参数、工艺,没有一劳永逸。只要产线上冒出小问题,就得立刻盯住、随时调整。对一线来说,精益求精永远没有上限。”管益辉说。

“把技艺传授下去,把创新的劲头带起来”

今年56岁的管益辉,总会被问一个问题:“管师傅,你荣誉已经拿了这么多,这个岁数咋还这么拼,图啥呀?”他总笑着回答:“图个心安,图个手艺有人接着往下干。”在管益辉看来,做一个好工匠,绝不仅仅是自己守着绝活、出精品就够了,更重要的,是得把这份技艺传授下去,把创新的劲头带起来。

带团队、带徒弟,管益辉总是毫无保留。车轮产线的姜辛跟着管益辉十几年,最初只是一名普通操作工,跟着学设备、学应用,更学工艺理念,现在已经成长为车轮加工生产线的班组长、中车优秀共产党员、公司劳动模范。“跟着师傅,见识到了什么叫硬功夫,也时刻鞭策着自己别松懈,要不断学习。”姜辛说。

徒弟们“崇拜”着管益辉,管益辉也以自己的徒弟为傲。“我们分厂加工制造六条智能产线,四个班组长是我带出来的!”说这话的时候,管益辉语气中透着自豪,“我徒弟里,有人29岁就获评全国技术能手,还有人在“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛赛场斩获金奖……”

2021年,管益辉团队凭借“高速列车轮对轴箱柔性加工技术与应用”拿下山东省职工创新创效竞赛特等奖,奖金100万元。依靠资金支持,工作室创新开展了由技能工人主导的智能测温刀具研究项目,通过给刀具加装传感器,从而得以收集加工过程中的数据,优化工艺,减轻对操作者经验、手感和直觉的依赖。“你看,这100万用在工作室建设上,让我们的成员都慢慢变成为了‘数字工匠’。”管益辉笑着说。

获评“青岛榜样”的当天,管益辉还带着徒弟在工作室钻研练手。“下周一,我们企业内部要开展技能选拔赛,我有三个徒弟要参赛。”这些天,他忙着帮徒弟做刀具选型、落实训练场地,比自己上场比赛还上心。“当师傅的,不就是给年轻人当梯子嘛。我希望他们一个个都能超过我咧!他们站得高,才能把中国高铁的底盘托得更稳!”

走出车间,管益辉受聘为多所高校的产业导师。人工智能时代,机器越来越智能,工人会不会被替代?课堂上,不少学生这样提问。管益辉耐心解答:“设备升级,但一线实操积累的经验、手感、判断力,在智能制造时代依旧不可替代。智能制造不是‘机器替代人’,而是人机协同,工人的经验和创造力是不可替代的‘杀手锏’。”

对年轻一代的产业工人,管益辉语重心长:“一定要保持对行业前沿的敏感,耐得下心、沉得住气。不能只做设备操作者,要做工艺优化者、创新参与者,学习、实践两者兼备,才能真正把外来技术消化,变成属于自己的本事。”(青岛日报/观海新闻记者 任晓萌 实习生 尹傲涵)

责任编辑:岳文燕

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