热闹的2026演出季即将迎来两场压轴演唱会：11月28日，老狼“纯真年代”演唱会将在青岛大剧院举行；同一晚，王啸坤“LOATHE & LOVE”将在青岛国信体育中心DMC举办。两位文艺唱将相约青岛，为资深歌迷带来岁月浸染的经典单曲。

老狼“纯真年代”演唱会海报 图片来源：青岛日报公众号

此前，随着10月25日汪苏泷“明日世界”演唱会第三场谢幕，青岛市民健身中心2026年度37场演唱会圆满收官，年度吸引百万级歌迷入场，为青岛体育场馆创下了新纪录，也助力青岛市民健身中心2026年第三季度跻身全国演唱会场馆十强，与上海体育场并列全国第七。

2026年，青岛大型演唱会预计将达到54场、观演人次突破130万，超过2024年、2025年两年的总和。演艺行业从业者接受采访时普遍表示：今年是从业20年来的高点。

2025年，青岛与西安、郑州、沈阳等北方城市在演艺经济规模上并驾齐驱。今年青岛从身位接近的城市中脱颖而出，靠的是对大型演唱会“一场一策”专班保障、对演艺项目“主动增量”的招引开拓、对演艺周边消费环节的精准导入。

直面来自演艺经济核心城市的竞争、分流，实现演艺经济的创新式成长，青岛需要将“20年高点”变成下一个20年的起点。

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演唱会为何会来青岛？

一个城市为什么会被选为演唱会巡演站点？

业内人士介绍，以往演唱会项目由头部演艺公司根据巡演排期选择城市，考虑因素包括路线（舞台道具运输方便）、气候（冬避北方）、场馆合作成熟度、历史票房数据等，城市处于被动承接巡演场次的地位。

然而近年来演唱会形态变化显著：顶流艺人不再铺开多城巡演，挑选重点城市做多场次驻演，3连场、6连场乃至12连场屡见不鲜。而城市逐渐成为主动策划方，通过硬件配套、现场服务、奖扶机制形成产业生态，主动提升城市在演出市场的优先级，争夺头部稀缺场次、独家场次落地。

演唱会落地一座城市，城市的辐射能力是重要考量。2026年的汪苏泷“明日世界”青岛演唱会，三天共计约11万歌迷入场，外省歌迷来源依次为江苏、北京、河北、浙江、广东、上海、河南、辽宁、天津、安徽。比起5年前麦田音乐节，歌迷范围更集中在华东、华北地区。

演艺经济的蓬勃发展离不开大型演出机构的项目引入。信息显示，我的现场、江苏星华、上海喜心、替恩替、杰出未来、有朋文化、上海开思、时代峰峻、安徽力策等大型演艺公司成为今年青岛大型演唱会的主力公司。包括周杰伦“爱琴海”青岛演唱会主办方“喜心文化”在内的多家演出机构近期在青岛注册落地，实现了演出核心营收的本地留存，完善青岛演艺产业的配套体系的同时链接了更多演艺资源。

多重因素叠加，也让青岛从以往演唱会的“路过站”变成了“必达站”，在这一轮演唱会范式升级中站稳了位置——在蔡依林、徐良、张震岳等歌手演唱会项目中，青岛成为新增站；在薛之谦、张杰、汪苏泷等歌手演唱会项目中，青岛成为驻场连演站；在TOP登陆少年组合、“十个勤天”、周杰伦等歌手的演唱会项目中，青岛成为独家站、定制站。

蔡依林Pleasure巡回演唱会现场。 王奕宁 摄

即将到来的2027年，青岛还有多个“利好”：

据业内人士介绍，2027年北京国家体育场“鸟巢”将启动设施设备维修、维护和提升改造工程，北方区部分演唱会项目将转出北京，而青岛预计将成为直接的受益者。

2027年，“中国演出交易会”将在青岛举办承办权。该交易会集中了全国头部演出机构、经纪平台和演出服务商。借助这一平台，青岛将集中展示优质演出案例、市场容量优势、城市文旅资源，吸引新增项目持续落地。

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青岛有什么软硬件优势？

一场演唱会的产业链条，由上游的艺人经纪公司及制作团队，中游的项目主办方、执行公司和场馆方，下游的衍生品及文旅消费构成。

实现演艺经济的主动增量，一方面要在项目供给、空间载体方向升级，以场馆容量分层形成演艺空间集群，实现单周三场以上、单日三场以上、单项目三场以上的多场次生态；同时要在消费转化、产业配套方向发力，从票根引流、艺人文创、艺人IP打卡店、山海文旅联动等角度实现“二次消费”，同时加强对本地舞美音响、运营制作团队的扶持。

机构数据显示：演唱会行业增量越来越向大型体育场馆集中。2026年三季度，全国50001-75000座档位的场馆大型演唱会最多，由2025年三季度的113场增至148场，净增35场；25001-50000座档位的场馆演出场次由去年三季度的78场提升至111场，净增33场；两大档位合计贡献68场增量，占84%的新增供给量。

星星火火音乐节现场。

在这方面，青岛已经形成“5万级体育场+万人体育馆+大型户外音乐节”的复合型场地矩阵。市民健身中心、国信体育中心多次出现场馆“单日双场，隔路相望”的盛况，而“星星火火”音乐节、年华音乐节的落地，使得体育场馆的区位优势在音乐节领域得以延续，成熟的交通圈便于跨城歌迷“认路”，也拉动了周边酒店、文旅等多层次消费。

在软件方面，青岛市民健身中心的“中建服务”品牌日臻成熟。演出方专业服务、多部门协作、歌迷服务不必多说，尤其随着近年来演唱会高科技应用和惊喜环节层出不穷，从水炮、机甲、音塔、彩带喷射到纪念票根，演唱会的配置和环节愈加繁复，对场地服务能力的要求不断升级。场馆运营已经成为明星、歌迷、城市三方之间的“超级连接器”，场馆本身也是演唱会“宠粉”体验的一部分。

汪苏泷2026“明日世界”世界巡回演唱会·青岛站机甲巡游震撼亮相。 王奕宁 摄

安保服务也是青岛演艺经济的一大亮点。青少年组合演唱会一直是全国演唱会行业的安保难点。今年暑期演唱会高峰期，面对数万名以青少年为主、家长全程陪伴的特殊情形，青岛在全国首创“粉丝圈层化分区管控”，在场地周边划分应援区、等候区、缓冲区、疏散区四个圈层，解决带娃观演家庭的实际难题，在保障秩序的同时最大限度释放歌迷热情，也为行业探索出了行之有效的模式。

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核心留存，独家体验

为什么大型演唱会被越来越多的城市重视？当然就是头部艺人所带来的可观流量。

每一座城市争夺的，就是流量入口。而有了流量，如何进一步留存流量，更是城市运营者们所必须要考虑的。

测算显示，周杰伦三场青岛演唱会实现了12亿左右的消费拉动。国庆节期间，海内外歌迷赶赴青岛，住在崂山民宿、奔赴高新区周董之约，实现了民宿经济、演艺经济的叠加带动。

在业内人士看来，青岛演艺市场的一大特色在于“游客”与“歌迷”身份的丝滑转化，一次青岛行实现观演与旅游双重目的，彰显了旅游城市发展演艺经济的独特优势。

如何在2026年的“最高点“上再进一步？对青岛来说，一方面当然要靠我们的优势吸引更多的头部演出，引来流量；另一方面更在于能否让演出资源留下来，让消费流量沉淀下来，让本土企业成长起来。

从争取一场演唱会，到培育一条演艺产业链；从吸引歌迷来到青岛，到让歌迷记住青岛、愿意再次来到青岛——这才是青岛演艺经济下一阶段继续努力的方向。

记者 | 米荆玉

责任编辑：孙源熙