青岛日报社/观海新闻8月17日讯 观海新闻记者从华通集团获悉，作为青岛市国有资本投资运营公司改革试点企业，截至今年7月底，华通集团已完成17家保留类主营业务企业的权责清单制定，为企业授权放权、增强经营自主性和灵活性奠定了坚实基础。
根据《华通集团2020年改革行动计划》安排部署，华通集团将对所属企业董事会进行授权放权。权责清单包括战略规划、投融资管理、用人制度、薪酬及考核机制、政治生态、企业混改等内容，同时建立授权放权动态调整机制，进行年度评价调整，实现“授权与监管相结合、放活与管控相统一”，通过权责清单制度这一杠杆，撬动华通集团的自身改革，优化管控治理体系，确保各项授权放权接得住、行得稳，有力推进国有企业改革攻势取得明显成效。
在职业经理人制度建立方面，华通集团也迈出了步伐。近日，按照华通集团全面深化改革工作部署，青岛市人防建筑设计研究院有限公司将建筑工程设计分院作为改革试点，推行职业经理人契约化管理和职业经理人制度， 经严格审查、公平竞争，邀请3名内部专家、2名外部专家进行现场资格评审、综合面试测评等环节，成功签约一名职业经理人。
接下来，华通集团还将进一步加强与海信、澳柯玛的产业协同，加强与深圳等先进城市的混改基金对接力度，以两类公司改革试点为主线深入推进混改，使华通集团真正成为青岛市国有资本布局和结构调整的战略抓手。(青报全媒体记者 王伟)
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