“产业互联网的支付赋能”高峰论坛 支付是促进企业数字化的中坚力量

“产业互联网的支付赋能”高峰论坛

支付是促进企业数字化的中坚力量

■“产业互联网的支付赋能”高峰论坛。

疫情催生了大量非现场交易需求,对企业供销与物流环节的数字化水平提出了新要求,而线上化支付为中小企业的数字化转型按下了“快进键”。这或许就是一场变革的前奏。

在大会“产业互联网的支付赋能”高峰论坛上,众多嘉宾讨论如何发挥支付行业优势,赋能企业数字化转型。他们认为,移动支付企业需要将自身的积累所长与企业数字化需求有效结合,叠加出产业互联网生态。

疫情凸显B端支付机遇

疫情是挑战亦是机遇,企业线上化、数字化需求全面爆发,B端支付蓝海应运而生。

腾讯金融研究院秘书长杜晓宇表示:“疫情更加凸显出支付行业是促进企业数字化转型的中坚力量。对于支付行业,其实是对我们这十几年发展的大考验。应当说,支付行业完美地完成了这个考验,非接触式服务、商品零售、服务行业线上转型、复工复产、政务等等,支付都发挥了非常重要的支撑作用。”

易宝支付联合创始人、总裁余晨亦有同感:“2013年我们成立的时候刚好遇上非典,当年的非典其实也对经济生活产生了很大的影响,更多人待在家里,所以有更多人上网,间接推动了互联网的发展。这次疫情大家有一个共识,虽然短期有负面影响,但是长远来讲疫情反而会推动传统行业、传统产业的数字化进程。”

作为落户青岛的国内领先的能源数字化服务商,能链集团更有切身感受。“之前没有在线交易平台,跟加油站全部靠手工去对账结算,这样导致在加油站交易1万块钱,可能要存5万块钱,因为做不到100%的连接。现在我们已经实现了与2万多个加油站、3000万的客户及车队做线上的清分、基于B端的交易。我们可以跟加油站做供应链业务,也可以基于车队的交易数据帮车队做授信。针对新能源的供应商,我们还联合提供融资租赁服务,告诉他们哪里适合建桩。”能链集团联合创始人兼CEO王阳表示。

“数字化转型中,企业面临的难点和痛点是什么?我认为可以用数据能力、技术能力、业务能力、投入能力这‘四个能力’来概括。”中国社科院支付清算研究中心主任杨涛说,企业需要增强提供增值服务的能力,支付作为最底层的渠道,恰恰有可能触达金融之外的东西,比如渠道方面的支撑、场景的拓展、产业链的优化,甚至行业解决方案等。

银行业要抓住产业互联网机会

对传统银行业而言,B端支付的崛起意味着自身也要加快数字化转型,为企业提供网络赋能、创新技术赋能、移动产品和标准赋能、场景互联赋能。

京东数科支付业务部/企业支付产品部总经理彭飞认为:“在企业支付和对公支付这块,银行如不抓住产业互联网的机会,有可能几年后再次被互联网企业蚕食。大家知道,个人支付刚开始就是银行不愿意做的。对创业企业、小微企业,银行都不愿意服务,因为投入回报率太低了,对于它来说机制很难改变。大的银行想做长尾,又不愿意改系统,而京东数科可以提供帮助,一端连接银行,一端连接小微企业,做定制化。”

在王阳看来,将来银行业应该做分层服务:“我们在行业内相当于金融科技公司,现在很受银行追捧,但早年却是我们求着银行。很多中小企业、创业型公司,更依赖机制比较灵活的银行。以后有的银行做头部客户,有的银行做基础设施、做底层、做管道,像易宝、京东数科这样灵活的公司来给我们提供定制化解决方案。”

“金融数字化转型更应注意与传统产业数字化转型结合,始终坚持以服务实体经济为导向,与产业数字化转型同频共振、融合发展。各类金融机构可重点围绕科技型企业,加强信易贷、税易贷、云易贷等金融创新,为人工智能、大数据、云计算、5G、物联网、数字孪生等先进数字技术研发和集成创新提供精准支持。”中国互联网金融协会会长、中国人民银行原副行长李东荣建议,金融机构要依托金融科技手段赋能企业数字化转型,为数字化产业链、供应链提供嵌入式金融服务,加强数字技术研发与应用创新的金融支持。(青报全媒体记者  周晓峰)

责任编辑:张慕鑫

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