这个春节，互联网江湖的硝烟比往年更浓。

京东30亿、阿里30亿、腾讯10亿、百度5亿……百亿AI红包从天而降，砸向数以亿计的手机屏幕。与往年不同，今年的“春节红包大战”被刻上了鲜明的“AI烙印”。百度文心一言聚焦搜索场景，腾讯元宝依托微信生态玩起社交裂变，阿里千问引导用户用AI点单，京东则秀出“AI年货地图”的供应链肌肉。

这是一场精心设计的隐性用户教育实验。每一次点击、每一次对话、每一次分享，都在让普通人习惯与AI交互的方式。抢占用户心智，是“AI流量超级入口”之争的必修课。

几乎在同一时间，另一条关于我国人工智能发展的新闻漂洋过海，登上海外媒体的版面。

上海妇产科医生段涛在接受采访时表示，他的“数字助手”在6个月内已为16万人回答了70多万个问题，而他本人通常每天只能接诊20个病人。所谓的“数字助手”正是蚂蚁集团旗下的AI健康助手“蚂蚁阿福”的“AI医生分身”功能。据悉，去年，这些“AI分身”处理了超过2700万次询问。

另一边，贵州普安县，40多位村医参加了第一期“村医AI技能培训”。他们学习使用蚂蚁阿福，这款月活超3000万的AI健康助手，其中55%的用户来自三线及以下城市。有了这个“小助手”，村医可以即时获得诊疗参考，可以直连院士、专家进行“线上会诊”，村医拍个照就能为老人解读检查报告，给患有慢性病的病人建立健康档案。

这是我国人工智能发展的另一副面孔。它不在春晚的聚光灯下，不在百亿AI红包的统计表格里，却在千万用户的手机屏幕上，在深山卫生所的诊室里，在每一个被普惠健康服务触达的普通人身上。

平心而论，互联网巨头的AI红包策略有其合理性。从行业发展阶段来看，当前AI产品的全民渗透率仍有较大提升空间，多数普通用户对AI的认知应用仍处于入门阶段，而以红包为切入点开展隐性用户教育，无疑是一种高效且贴合场景的市场推广方式。它让数亿用户在春节这个特殊节点，完成了与AI的“第一次亲密接触”。从这个意义上说，百亿AI红包是巨头们撬动AI全民普及、抢占市场入口、培育用户习惯的入场券，更是推动AI技术从专业领域走向大众生活的一次有益尝试。

不过，若跳出短期营销的视角，也必须清醒地看到：相较于技术本身的迭代突破、实用价值的挖掘提升，百亿AI红包的热闹背后，本质上还是在靠流量吸引用户注意、积累用户数据、实现流量裂变。某种程度上，AI仅仅作为引流工具、裂变手段出现，大有流量裹挟技术，而非真正让AI技术的核心价值成为行业竞争核心导向之嫌。毕竟，红包会过期，流量会退潮。一个产业的真正成熟，不在于它制造了多少热闹，而在于技术的真正突围，在于它解决了多少问题。

更值得警惕的是，一旦红包成为AI推广的标配手段，复杂玩法成为拉长用户时长的精巧设计，用户在点点划划中耗费精力，看似分得红利，实则被平台规则牵着走，沦为流量博弈的参与者和被收割者。AI技术在不经意间也容易成为迎合娱乐和消费的流量枷锁。

就在春节百亿AI红包大战硝烟弥漫之际，另一条消息引爆“AI圈”。字节跳动正式发布新一代AI视频生成模型Seedance 2.0，通过几句简短的提示词就能生成电影级的视频，一经上线就引发全球热议。有影视行业相关人士估算，该款模型或将让5秒视频生成成本进一步压缩至4.5元至9元。有理由相信，伴随Seedance2.0的商用落地，整条产业链的价值将被进一步激活，AI影视正步入“工业可用”阶段。

无论是发AI百亿红包，还是做蚂蚁阿福“AI分身”应用，或是此番Seedance 2.0引爆全网，均从侧面勾勒出了当前中国人工智能产业发展的多元探索，本质上都是人工智能产业发展过程中的有益尝试。前者用最接地气的方式，让数亿人完成了与AI的第一次交互，在潜移默化中完成了市场启蒙；后者则用硬核的技术突破，向世界证明中国AI不仅有规模，更有实力。两条路径，一个指向当下，一个着眼长远；一个培育用户习惯，一个攀登技术高峰。

当然，我们更期待看到的是后者，像Seedance 2.0这样的技术突破，像蚂蚁阿福这样的普惠下沉，能够越来越多地呈现在我们面前。真正的技术创新，从不是用繁琐任务捆绑人，而是用便捷、实用、有温度的应用服务人。唯有那些真正改变生产力的技术，才能在人类的进步中留下印记。（青岛日报社/观海新闻记者 王凤一）

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