青岛“一刻钟便民生活圈”,360度的周全

“一刻钟便民生活圈”,360度的周全

■青岛织密家门口的消费网,即时零售和社区超市加速布局

■公共服务联手市场资源,托住“一老一小”的日常冷暖

青岛“一刻钟便民生活圈”提质升级

青岛入选全国零售业创新提升试点城市,试点方案提出要发展社区型购物中心,打造一批邻里中心式商业综合体,以精准补齐基本保障类业态为基础,有序发展品质业态。

按照青岛“十五五”规划纲要,未来五年,全市在打造一刻钟便民生活圈的过程中,也将深化城市社区嵌入式服务设施建设,配备适老化、适儿化、无障碍等设施。

青岛将发挥多方协同作用,整合街道、社区、商户等各方力量,培育社区商业运营主体,鼓励各类社会主体参与投资建设运营,丰富便民生活圈商业服务功能。

李沧市民李莉的一周,是被“一刻钟”分场景托住的。

傍晚6点,下班路上,她在小象超市小程序上下单了做晚饭需要的蔬菜和鸡蛋,把送达时间卡在踏进家门的那一刻。饭后休息,她顺手在盒马上下单了一款白天刚被同事“安利”的自营盐汽水。到了周末,她不再赶时间,溜达到家附近的真诚超市逛逛,顺便拿上一份刚出锅的小龙虾和煎饺,解决午饭需求。

深耕社区的真诚超市以加工食品突出自身特色。 丁倩倩 摄

丰富的社区商业织密李莉的便民消费网,这也正是当下“一刻钟便民生活圈”最具活力的片段之一。如今全市已完成195个“一刻钟便民生活圈”建设,涉及网点数量1.9万个,覆盖居民320多万人。

如果说社区商业是一场江湖,那么这个“圈”就是最热闹的擂台。各路“门派”在此集结——即时零售以速度见长,社区超市以特色立身,彼此短兵相接,将家门口的方寸之地,演变为硝烟弥漫的商业修罗场。

但“江湖”不只有刀光剑影,更有侠骨柔情。在这里,公共服务联手市场资源托住“一老一小”的日常冷暖,公益托管让年轻父母少一份焦灼,返岗创业让老年人多一份寄托,商业的效率与服务的温度,在同一个“圈”里交汇,促消费与惠民生实现同频共振。

如今,全市一刻钟便民生活圈建设正从单点走向全域。195个“圈”之后,如何从“盆景”连成“风景”,让量的覆盖与质的跃升同步抵达,考验的不只是商业网点的密度,更是城市治理的精度与温度。

商家抢挖社区“富矿”

现在还有什么是在家门口花钱买不到的?这恐怕也是即时零售平台最关心的事情。

去年淘宝、美团和京东抢滩即时零售、形成“三国杀”格局,今年“拼杀”的主战场转移到仓储超市,从山姆、盒马到麦德龙,一众仓储超市把“到家服务”打造成社区零售标配,让利群、丽达茂等本土商超也加快布局节奏。

社区是商业“富矿”。数据显示,2025年社区便利店与社区超市的市场规模预计突破3.2万亿元,年复合增长率高达12.7%,成为零售业增长的核心引擎。

在一刻钟便民生活圈的建设蓝图中,即时零售正是“创新消费场景、增强多元消费体验”所鼓励的典型业态;而放眼商业竞争格局,这个万亿级的社区市场,早已成为巨头们的必争之地,使得这个步行范围内的“圈”,演变为硝烟弥漫的商业江湖。

高手过招,唯快不破。这也不难理解,青岛山姆会员超市何以在开业之前,就迫不及待启用前置仓开通“极速达”服务,打破“单一门店+到店消费”模式的局限。

目前,山姆在青岛已经布局4个仓,分别位于崂山、市北、市南和李沧,还有7个仓正在推进当中。在崂山区作业的一位山姆骑手告诉记者,崂山仓站内有60多位配送员,每天每人少则20至30单,最多可达百单,“多是送往社区,周末尤其多。”有业内人士分析,山姆的“极速达”客单价或超200元,按照平均每个骑手约60单的标准计算,仅崂山区一个仓,日均为青岛山姆会员商店贡献约72万元的销售额。

更多新零售“剑客”争相入局。今年5月,美团旗下小象超市落地青岛,这一定位“30分钟快送超市”舍弃门店,全心布局前置仓,在全市至少规划5个前置仓,覆盖百余个社区;而早在此以前,麦德龙分别在东李商圈和崂山区中部启用前置仓,这是其在省内首次设仓;盒马也至少新增7处前置仓,覆盖西海岸新区、青岛高新区、李沧北部等区域,“盒区房”覆盖人群增至180万人。

新零售“攻城略地”,传统商超也在加速“触网”,借第三方平台挤进家门口的商业“江湖”。

利群集团将台东、崂山金鼎等10家门店接入即时零售平台,上线“极速达”服务。2025年,其线上平台销售收入达5.25亿元,同比增长超10%。

胶州国货丽达购物中心采用“店仓合一”模式,将门店货架作为线上订单的“前置仓”,接入第三方配送平台,开启即时零售服务。转型后,线上销售占比提升至35%,消费品零售额同比增长15%。

即时零售打得热闹,本土社区商业也没有袖手旁观。深耕社区商业20余年,真诚超市总经理戴同尧观察到,社区商业的竞争已经进入深水区,本土商业没有技术与资本的优势,需要通过差异化捕捉到消费者的细分需求。

发挥“近邻”的优势,真诚超市在产品力上下功夫。近两年,真诚超市自建生产线,从生鲜超市向加工超市转变,产品也更偏向馒头、卤味熟食、豆腐、粉丝等家常产品,意在打造特色化的产品矩阵。不过,戴同尧也坦言,目前加工板块尚未实现盈利,这一“特技”能否练成“独门绝招”,尚待时间考验。

柔性托举“一老一小”

一刻钟“江湖”里,有竞争对手的“刀光剑影”,也有对“一老一小”的贴心守护。

在崂山区中韩街道‌罗湖路社区的活动室内,20多个孩子正跟着老师学习硬笔书法,这是罗湖路社区为居民开展的暑期托管班,也是罗湖路社区推动一刻钟便民生活圈建设的最新实践。

从2025年11月罗湖路社区党群服务中心成立后,不少住户就向社区工作人员反映,小区附近缺少儿童托管班,孩子放假无处可去,有些家长不得已把孩子送去离家较远的托管班。了解到这一情况后,罗湖路社区便利用闲置房屋开展假期托管服务。

罗湖路社区的孩子们正在社区组织的暑期托管班上做手工。

一期托管班的课程周期为十天,课程设置包括课业辅导、运动锻炼以及创意手工等,社区内学龄儿童可报名参加。“托管费用由社区兜底,我们引进了社区周边的商业教培资源以降低成本。比如,社区周边有教培机构,我们邀请机构老师来给孩子们上音乐体验课,如果孩子们感兴趣,可以去机构报班深度学习,这样一来一举两得。”罗湖路社区党支部书记张彤告诉记者。

这样的假期托管班深受社区居民欢迎,因去年寒假期间组织过一期,并且效果较好,今年暑期罗湖路社区又推出两期,报名人数达到50余人。

在青岛,越来越多的社区服务中心灵活“塔桥”,积极导入市场资源,让“一老一小”需求在家门口实现“软着陆”,同时也助力社区商业释放活力。

在市南区八大湖街道,一座闲置8年的楼宇被改造成八大湖邻里中心,集邻里市集、邻里厨房、邻里学堂等八大板块,引入60余家商户,500米内辐射21个小区、一刻钟内覆盖76个小区超9万居民,曾获多部委联合认定为国家级社区服务综合体。在盘活存量资产的同时,八大湖邻里中心的打造也激活了社区烟火经济,更完善了“一老一小”服务。它的邻里厨房助老窗口日均接待220余位老年居民;邻里学堂推出“日间老年课堂、午后AI自习托管”等分时运营模式,既让双职工家庭的子女有了免费暑期托管空间,也让老年人能避暑休闲。

在崂山区金家岭街道石岭路社区,老年人占常住人口的七成,儿童占到两成。这样一个典型的“一老一小”社区,问题也比较集中——老年人想要发挥余热,除了看孩子,还能做什么?为此,社区工作人员组织电商直播团队为老年人开展直播创业培训,教老年人做手工,同时帮助老年人搭建直播间,销售自制手工作品。“虽然是刚开播,但老人们热情高涨,常驻老年人就已经达到30多人,还有流动的老年人也来参加活动。”石岭路社区党委书记、居委会主任仇哲艳介绍。

石岭路社区组织老年人做手工、开直播“创业”。

“一老一小”的服务需求,既需要商业力量的市场化供给,也离不开政府主导的公共服务柔性托举。

在青岛,一刻钟便民生活圈建设让这张托举之网获得更多支点,数据显示,截至2025年底,全市养老机构数量达到297家,养老床位4.3万张,建成区市、镇街、村居三级养老服务网络,老年食堂超1400家,“15分钟养老服务圈”已基本建成。

这个“圈”还要补什么?

目前青岛已完成195个“一刻钟便民生活圈”建设,根据市商务局披露,要力争在2026年年底前累计建成230个“一刻钟便民生活圈”。数字背后,这个“圈”青岛要补什么?怎么补?

从2021年,青岛首批开展一刻钟便民生活圈建设试点以来,基于新建和成熟小区、老旧小区等不同条件分类施策,不断优化布局、丰富业态、补足短板,让居民在步行15分钟范围内,最大程度享受购物、餐饮、理发、家政、日常维修等方面的服务。

2025年9月,青岛获批一刻钟便民生活圈全域推进先行区试点城市,加快推动一刻钟便民生活圈覆盖主城与有条件的县城社区。

一刻钟便民生活圈不仅是惠民生的主阵地,也是扩内需的重要抓手,从单点建设到全面铺开,不仅要有量的增长,也要有质的提升。在这方面,青岛已经有多方部署。

如近期青岛入选全国零售业创新提升试点城市,试点方案提出要发展社区型购物中心,打造一批邻里中心式商业综合体,以精准补齐基本保障类业态为基础,有序发展品质业态。鼓励发展特色餐饮、健身、新式书店等品质提升类业态。同时,将加强适老适幼改造,通过配套建设社区食堂、老年人助餐点、日间照料中心和托育设施,鼓励家政、护理人员进社区,进一步充实一刻钟便民生活圈的服务内涵。

按照青岛“十五五”规划纲要,未来五年,全市在打造一刻钟便民生活圈的过程中,也将深化城市社区嵌入式服务设施建设,配备适老化、适儿化、无障碍等设施。

在采访过程中,有受访者提出缺少资金配套导致建“圈”跟不上节奏的担忧。但无论从前述提及的青岛实践,还是外地经验,都有可操作空间。比如上海把原本分散、各自补贴的老年服务,组织进统一的商业载体集中运营,用客流和多元收入摊薄公益成本,破解“建得起、养不起”的难题;天津和哈尔滨等地发挥物业熟悉居民、服务半径短的优势,鼓励物业向养老、托育、家政、邮政快递延伸,在不新增场地和专职人力的情况下,用既有物业网络低成本延伸民生服务,既激活物业的经营空间,又让“一老一小”服务“零距离”触达,是轻资产、可持续的市场化路径。

青岛“15分钟养老服务圈”已基本建成。图为西海岸新区珠海街道的助老餐厅。丁倩倩 摄

建设一刻钟便民生活圈,既要有整体推进的“一盘棋”,也离不开因地制宜的精准施策。

市商务局相关负责人表示,将发挥多方协同作用,整合街道、社区、商户等各方力量,培育社区商业运营主体,鼓励各类社会主体参与投资建设运营,丰富便民生活圈商业服务功能,为社区居民提供多层次、个性化商品和服务,建成更多便民圈,争取把便民生活圈建成老百姓的“幸福圈”。(青岛日报/观海新闻记者 丁倩倩)

青岛日报2026年8月11日3版

责任编辑:王亚楠

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